Stratejist

Archetype 8 Strategist

Stratejistlerin en başarılı olması gereken alanlar şunlardır:

  • Uzun vadeli hedefler belirlemek ve bunlara ulaşmak için stratejiler ve eylemler belirlemek.
  • En iyi çözümü seçmek ve sorunları çözmek için bilgileri analiz etmek ve sonuçları değerlendirmek.
  • İşinizi önceliklendirmek, organize etmek ve tamamlamak için belirli hedefler ve planlar geliştirmek.
  • Etkinlikleri, programları ve faaliyetleri, ayrıca başkalarının çalışmalarını planlamak.

Yönetici

Archetype 1 Administrator

Her yöneticinin aşağıdaki konularda mükemmel olması gerekir:

  • Denetçilere, iş arkadaşlarına ve astlara bilgi sağlamak, ayrıca kuruluş dışındaki kişilerle iletişim kurmak, kuruluşu müşterilere, kamuoyuna, hükümete ve diğer dış kaynaklara temsil etmek. Bu bilgiler şahsen, yazılı olarak, telefonla veya e-postayla paylaşılabilir.
  • Bilgi dosyalarını tutmak ve evrak işlemlerini yürütmek.
  • Bir kuruluşta çalışanları işe almak, mülakat yapmak, seçmek, işe yerleştirmek ve terfi ettirmek ve karşılıklı güven, saygı ve iş birliğini teşvik ederek ve geliştirerek görevleri birlikte başarmalarını sağlamak.

Ek iş faaliyetleri : Bilgi teknolojisi proje yöneticileri

  • Yanıt stratejileri geliştirmek için risk değerlendirmeleri yapmak.
  • Proje ekibi üyelerinin performansını izlemek, performans geri bildirimi sağlamak ve belgelemek.
  • Sorunları belirlemek ve çözmek için proje personeliyle görüşmek.
  • Müşterilerle doğrudan iletişim kurarak, anketler yaparak veya diğer yöntemlerle mevcut veya gelecekteki müşteri ihtiyaçlarını ve önceliklerini değerlendirmek.
  • Bilgi teknolojisi projeleriyle ilgili toplantıları planlamak ve kolaylaştırmak.
  • Kaynak veya malzeme temini için proje paydaşları veya tedarikçilerle görüşmek.
  • Proje planlarında değişiklikler başlatmak, gözden geçirmek veya onaylamak.
  • Proje ihtiyaçlarını karşılamak için satıcıları veya danışmanları belirlemek, gözden geçirmek veya seçmek.
  • Proje iletişim planlarını oluşturmak ve uygulamak.
  • Başlangıç veya ek proje kaynaklarına olan ihtiyacı belirlemek.
  • Proje personelinin faaliyetlerini yönlendirmek veya koordine etmek.
  • Maliyet-fayda veya yatırım getirisi (ROI) gibi analizleri içeren uygulama planları geliştirmek.