Von jedem Mentor wird erwartet, dass er/sie gute Leistungen erbringt in:

• Erkennen des Entwicklungsbedarfs anderer und Coaching, Mentoring oder anderweitige Unterstützung bei der Verbesserung ihrer Kenntnisse und Fähigkeiten.
• Bereitstellung von Anleitung und Anleitung für Untergebene, einschließlich der Festlegung von Leistungsstandards und der Leistungsüberwachung.
• Überzeugen anderer, eine Idee zu akzeptieren oder ihre Meinung oder ihr Handeln im Einklang mit den Unternehmenszielen zu ändern.
• Erkennen des Bildungsbedarfs anderer, Entwickeln formaler Bildungs- oder Schulungsprogramme oder -kurse und Unterrichten oder Anleiten anderer.

Jeder Administrator sollte über folgende Fähigkeiten verfügen:

• Informationsbereitstellung für Vorgesetzte, Kollegen und Untergebene sowie Kommunikation mit Personen außerhalb des Unternehmens, Vertretung des
• Unternehmens gegenüber Kunden, der Öffentlichkeit, Behörden und anderen externen Quellen. Dieser Informationsaustausch kann persönlich, schriftlich, telefonisch oder per E-Mail erfolgen.
• Pflege von Informationsdateien und Bearbeitung von Dokumenten.
• Rekrutierung, Vorstellungsgespräche, Auswahl, Einstellung und Beförderung von Mitarbeitern im Unternehmen sowie deren Zusammenarbeit bei der
• Aufgabenerfüllung durch Förderung und Aufbau von gegenseitigem Vertrauen, Respekt und Kooperation.

• Auswahl von Transportrouten zur Maximierung der Wirtschaftlichkeit durch Bündelung von Lieferungen oder Konsolidierung von Lagerhaltung und Vertrieb.
• Diagrammerstellung von Lieferkettenmodellen zur Erleichterung von Gesprächen mit Kunden.
• Aushandlung von Preisen und Konditionen mit Lieferanten, Verkäufern oder Spediteuren.
• Treffen mit Lieferanten zur Besprechung von Leistungskennzahlen, Bereitstellung von Leistungsfeedback oder Besprechung von Produktionsprognosen oder -änderungen.
• Dokumentieren physischer Lieferkettenprozesse wie Arbeitsabläufe, Zykluszeiten, Positionsverantwortlichkeiten oder Systemflüsse.
• Entwickeln oder Implementieren von Verfahren oder Systemen zur Bewertung oder Auswahl von Lieferanten.
• Entwerfen oder Implementieren von Lagerstrategien für Produktionsmaterialien oder Fertigprodukte.
• Rücksprache mit Lieferkettenplanern zur Bedarfsprognose oder Erstellung von Lieferplänen zur Sicherstellung der Material- oder Produktverfügbarkeit.
• Definieren von Leistungskennzahlen zur Messung, zum Vergleich oder zur Bewertung von Lieferkettenfaktoren wie Produktkosten oder -qualität.