De fleste strateger bør udmærke sig ved at:

• Etablere langsigtede mål og specificere strategier og handlinger for at nå dem.
• Analyse information og evaluere resultater for at vælge den bedste løsning og løse problemer.
• Udvikle specifikke mål og planer for at prioritere, organisere og udføre dit arbejde.
• Planlægge begivenheder, programmer og aktiviteter samt andres arbejde.

Enhver supervisor bør udmærke sig ved at:

• Overvåge og gennemgå information fra materialer, begivenheder eller miljøet.
• Opdage eller vurdere problemer, uanset om de er reelle eller potentielle.
• Overvåge og kontrollere ressourcer og føre tilsyn med pengeforbruget.

• Gennemgang af statistiske undersøgelser, teknologiske fremskridt eller lovgivningsmæssige standarder og tendenser for at holde sig ajour med problemstillinger inden for kvalitetskontrol.
• Generering og vedligeholdelse af driftsbudgetter for kvalitetskontrol.
• Koordinering af udvælgelse og implementering af kvalitetskontroludstyr, såsom inspektionsmålere.
• Indsamling og analyse af produktionsprøver med henblik på kvalitetsevaluering.
• Revision og inspektion af underleverandørers faciliteter, herunder eksterne laboratorier.
• Verifikation af, at råvarer, indkøbte dele eller komponenter i forarbejdede prøver og færdige produkter opfylder de etablerede test- og inspektionsstandarder.
• Gennemgang af kvalitetsdokumentation, der er nødvendig for lovgivningsmæssige indsendelser og inspektioner.
• Gennemgang og opdatering af standard driftsprocedurer eller kvalitetssikringsmanualer.
• Udarbejdelse af rapporter vedrørende afvigelser i produkter eller processer, daglig produktionskvalitet, rodårsagsanalyser eller kvalitetstendenser.
• Deltagelse i udviklingen af produktspecifikationer.