Technik

Archetype 11 Technician

Technici jsou často požádáni o tyto úkoly:

  • Poskytování dokumentace, podrobných pokynů, výkresů nebo specifikací, které ostatním sdělují, jak mají být zařízení, součásti, vybavení nebo konstrukce vyrobeny, konstruovány, sestaveny, upraveny, udržovány nebo používány.
  • Používání počítačů a počítačových systémů (včetně hardwaru a softwaru) k programování, psaní softwaru, nastavování funkcí, zadávání dat nebo zpracování informací.
  • Servis, opravy, kalibrace, regulace, jemné ladění nebo testování strojů, zařízení a vybavení, které fungují primárně na základě elektrických nebo elektronických (nikoli mechanických) principů.

Stratég

Archetype 8 Strategist

Většina stratégů by měla vynikat v:

  • Stanovení dlouhodobých cílů a specifikaci strategií a akcí k jejich dosažení.
  • Analýze informací a vyhodnocování výsledků s cílem vybrat nejlepší řešení a vyřešit problémy.
  • Vypracování konkrétních cílů a plánů pro stanovení priorit, organizaci a plnění vaší práce.
  • Plánování akcí, programů a aktivit, jakož i práce ostatních.

Další pracovní činnosti související s Manažeři počítačových a informačních systémů

  • Poskytování technické pomoci uživatelům při počítačových problémech.
  • Správa zálohovacích, bezpečnostních a uživatelsky podpůrných systémů.
  • Konzultace s uživateli, managementem, dodavateli a techniky za účelem posouzení výpočetních potřeb a systémových požadavků.
  • Řízení denních operací oddělení, analýza pracovních postupů, stanovování priorit, vývoj standardů a termínů.
  • Přidělování a kontrola práce systémových analytiků, programátorů a dalších pracovníků souvisejících s výpočetní technikou.
  • Udržování kroku s technologickým pokrokem.
  • Vývoj počítačových informačních zdrojů, zajištění zabezpečení a kontroly dat, strategické výpočty a obnova po havárii.
  • Hodnocení využití technologií a potřeb organizace a doporučování vylepšení, jako jsou upgrady hardwaru a softwaru.
  • Řízení provozního rozpočtu a výdajů.
  • Setkání s vedoucími oddělení, manažery, supervizory, dodavateli a dalšími za účelem získání spolupráce a řešení problémů.
  • Vypracování a interpretace organizačních cílů, politik a postupů.