Od každého mentora se očekává, že bude podávat dobré výkony v:

• Identifikaci rozvojových potřeb ostatních a koučování, mentorování nebo jiné pomoci ostatním zlepšit jejich znalosti či dovednosti.
• Poskytování vedení a směru podřízeným, včetně stanovení výkonnostních standardů a sledování výkonu.
• Přesvědčování ostatních, aby přijali myšlenku nebo jinak změnili své názory či jednání v souladu s cíli společnosti.
• Identifikaci vzdělávacích potřeb ostatních, vývoji formálních vzdělávacích nebo školicích programů nebo kurzů a výuce nebo instruktáži ostatních.

Každý administrátor by měl vynikat v:

• Poskytování informací nadřízeným, spolupracovníkům a podřízeným, stejně jako v komunikaci s lidmi mimo organizaci, zastupování organizace vůči zákazníkům, veřejnosti, vládě a dalším externím zdrojům. Tyto informace lze vyměňovat osobně, písemně, telefonicky nebo e-mailem.
• Udržování informačních souborů a zpracování dokumentace.
• Náboru, pohovorů, výběru, najímání a povyšování zaměstnanců v organizaci a jejich zapojení do spolupráce na plnění úkolů podporou a budováním vzájemné důvěry, respektu a spolupráce.

• Výběr přepravních tras pro maximalizaci ekonomiky kombinováním zásilek nebo konsolidací skladování a distribuce.
• Diagramování modelů dodavatelských řetězců pro usnadnění diskusí se zákazníky.
• Vyjednávání cen a podmínek s dodavateli, prodejci nebo speditéry.
• Setkání s dodavateli za účelem diskuse o výkonnostních metrikách, poskytování zpětné vazby k výkonnosti nebo diskuse o prognózách či změnách výroby.
• Dokumentace fyzických procesů dodavatelských řetězců, jako jsou pracovní postupy, doby cyklů, odpovědnosti pozic nebo systémové toky.
• Vývoj nebo implementace postupů nebo systémů pro hodnocení nebo výběr dodavatelů.
• Navrhování nebo implementace strategií skladování výrobních materiálů nebo hotových výrobků v závodech.
• Konzultace s plánovači dodavatelských řetězců za účelem předpovídání poptávky nebo vytváření plánů dodávek pro zajištění dostupnosti materiálů nebo výrobků.
• Definování výkonnostních metrik pro měření, porovnávání nebo hodnocení faktorů dodavatelských řetězců, jako jsou náklady nebo kvalita výrobku.