Administraator

Archetype 1 Administrator

Iga administraator peaks silma paistma järgmistes valdkondades:

  • Teabe edastamine juhendajatele, kaastöötajatele ja alluvatele, samuti suhtlemine organisatsiooniväliste inimestega, organisatsiooni esindamine klientide, avalikkuse, valitsuse ja muude väliste allikate ees. Seda teavet saab vahetada isiklikult, kirjalikult või telefoni või e-posti teel.
  • Teabefailide haldamine ja paberimajanduse töötlemine.
  • Töötajate värbamine, intervjueerimine, valimine, palkamine ja edutamine organisatsioonis ning nende koostööle kaasamine ülesannete täitmiseks vastastikuse usalduse, austuse ja koostöö edendamise ja edendamise kaudu.

Vahendaja

Archetype 7 Mediator

Vahendajad peaksid olema võimelised:

  • Pakkuma isiklikku abi, arstiabi, emotsionaalset tuge või muud isiklikku hoolt teistele, näiteks töökaaslastele, klientidele või patsientidele.
  • Luua teistega konstruktiivseid ja koostööpõhiseid töösuhteid ning neid aja jooksul säilitada.
  • Esindada teenuseid inimestele või suhelda otse avalikkusega. See hõlmab klientide teenindamist restoranides ja kauplustes ning klientide või külaliste vastuvõtmist.
  • Käsitleda kaebusi, lahendada vaidlusi ning lahendada kaebusi ja konflikte või pidada muul viisil teistega läbirääkimisi.

Muud tööalased tegevused Mitte-jaemüügi müügitöötajate juhendajad

  • Müügi, inventuuri, sularaha laekumiste kooskõlastamise või konkreetsete teenuste osutamisega tegelevate töötajate juhtimine ja järelevalve.
  • Klientide teenuste, toodete või personali kohta esitatud kaebuste kuulamine ja lahendamine.
  • Müügipersonali tulemuslikkuse jälgimine eesmärkide saavutamise tagamiseks.
  • Personali palkamine, koolitamine ja hindamine.
  • Ettevõtte ametnikega konsulteerimine müügi suurendamise, turgude laiendamise ja äritegevuse edendamise meetodite ja protseduuride väljatöötamiseks.
  • Töögraafikute planeerimine ja koostamine ning töötajatele konkreetsete ülesannete määramine.
  • Ettevõtte koosolekutel osalemine tooteteabe vahetamiseks ja töötegevuse koordineerimiseks teiste osakondadega.
  • Müügi- ja inventuuriaruannete koostamine juhtkonnale ja eelarveosakondadele.
  • Kaupade hinnapoliitika kujundamine vastavalt kasumlikkuse nõuetele.
  • Kaupade uurimine, et tagada piisav hinnakujundus ja väljapanek ning et need toimiksid reklaamitud viisil.
  • Müügiterritooriumide üksikasjade analüüsimine nende kasvupotentsiaali hindamiseks ja kvootide kehtestamiseks.