Stratég

Většina stratégů by měla vynikat v:
- Stanovení dlouhodobých cílů a specifikaci strategií a akcí k jejich dosažení.
- Analýze informací a vyhodnocování výsledků s cílem vybrat nejlepší řešení a vyřešit problémy.
- Vypracování konkrétních cílů a plánů pro stanovení priorit, organizaci a plnění vaší práce.
- Plánování akcí, programů a aktivit, jakož i práce ostatních.
Mediátor

Mediátoři by měli být schopni:
- Poskytovat osobní asistenci, lékařskou péči, emocionální podporu nebo jinou osobní péči ostatním, jako jsou kolegové, zákazníci nebo pacienti.
- Rozvíjet konstruktivní a kooperativní pracovní vztahy s ostatními a udržovat je v průběhu času.
- Předvádět lidem nebo jednat přímo s veřejností. To zahrnuje obsluhu zákazníků v restauracích a obchodech a přijímání klientů nebo hostů.
- Řídit stížnosti, urovnávat spory a řešit stížnosti a konflikty nebo jinak vyjednávat s ostatními.
Další pracovní činnosti související s Vedoucí pracovníků maloobchodního prodeje
- Poskytování zákaznických služeb vítáním a pomocí zákazníkům a reagováním na jejich dotazy a stížnosti.
- Sledování prodejních aktivit s cílem zajistit, aby zákazníci dostávali uspokojivé služby a kvalitní zboží.
- Přidělování zaměstnancům konkrétních úkolů.
- Řízení a dohled nad zaměstnanci zapojenými do prodeje, inventarizace, odsouhlasování pokladních dokladů nebo poskytování služeb zákazníkům.
- Doplňování zásob, když zásoby klesnou na stanovenou úroveň.
- Vedení záznamů o nákupech, prodejích a požadavcích.
- Vymáhání pravidel bezpečnosti, ochrany zdraví a ochrany.
- Kontrola produktů zakoupených k dalšímu prodeji nebo přijatých ke skladování za účelem posouzení stavu každého produktu nebo položky.
- Najímání, školení a hodnocení personálu v prodejních nebo marketingových provozovnách, povyšování nebo propouštění pracovníků v případě potřeby.
- Provádění pracovních činností podřízených, jako je čištění a organizace regálů a vitrín a prodej zboží.
- Stanovení a implementace politik, cílů, úkolů a postupů pro oddělení.







