Jeder Administrator sollte über folgende Fähigkeiten verfügen:

• Informationsbereitstellung für Vorgesetzte, Kollegen und Untergebene sowie Kommunikation mit Personen außerhalb des Unternehmens, Vertretung des
• Unternehmens gegenüber Kunden, der Öffentlichkeit, Behörden und anderen externen Quellen. Dieser Informationsaustausch kann persönlich, schriftlich, telefonisch oder per E-Mail erfolgen.
• Pflege von Informationsdateien und Bearbeitung von Dokumenten.
• Rekrutierung, Vorstellungsgespräche, Auswahl, Einstellung und Beförderung von Mitarbeitern im Unternehmen sowie deren Zusammenarbeit bei der
• Aufgabenerfüllung durch Förderung und Aufbau von gegenseitigem Vertrauen, Respekt und Kooperation.

Die meisten Strategen zeichnen sich durch folgende Fähigkeiten aus:

• Festlegung langfristiger Ziele und Festlegung der Strategien und Maßnahmen zu deren Erreichung.
• Analyse von Informationen und Auswertung von Ergebnissen, um die beste Lösung zu finden und Probleme zu lösen.
• Entwicklung spezifischer Ziele und Pläne zur Priorisierung, Organisation und Erledigung der Arbeit.
• Planung von Veranstaltungen, Programmen und Aktivitäten sowie der Arbeit anderer.

• Planung und Terminierung von Programmen und Veranstaltungsberichterstattung basierend auf Sendedauer, verfügbarer Zeit und anderen Faktoren wie den Bedürfnissen der Community, Einschaltquoten und der Zuschauerdemografie.
• Überwachung und Überprüfung von Programmen, um sicherzustellen, dass Zeitpläne eingehalten, Richtlinien befolgt und die Aufführungen von angemessener Qualität sind.
• Leitung und Koordinierung der Aktivitäten von Personal, das mit Nachrichten-, Sport- oder Programmsendungen befasst ist.
• Überprüfung der Protokolle abgeschlossener Programme auf Richtigkeit und Übereinstimmung mit den Regeln und Vorschriften der Federal Communications Commission (FCC) und Behebung von Ungenauigkeiten im Programmregister.
• Erstellung von Arbeitsplänen und Zuweisung von Aufgaben an Mitarbeiter.
• Koordination von Aktivitäten zwischen Abteilungen wie Nachrichten und Programm.
• Erfüllung von Personalaufgaben wie Einstellung von Personal und Bewertung der Arbeitsleistung.
• Bewertung neuer und bestehender Programme auf Eignung und Änderungsbedarf anhand von Informationen wie Zuschauerumfragen und Feedback.