Die meisten Strategen zeichnen sich durch folgende Fähigkeiten aus:

• Festlegung langfristiger Ziele und Festlegung der Strategien und Maßnahmen zu deren Erreichung.
• Analyse von Informationen und Auswertung von Ergebnissen, um die beste Lösung zu finden und Probleme zu lösen.
• Entwicklung spezifischer Ziele und Pläne zur Priorisierung, Organisation und Erledigung der Arbeit.
• Planung von Veranstaltungen, Programmen und Aktivitäten sowie der Arbeit anderer.

Jeder Vorgesetzte sollte über folgende Fähigkeiten verfügen:

• Überwachung und Überprüfung von Informationen aus Materialien, Ereignissen oder der Umgebung.
• Erkennung oder Bewertung realer oder potenzieller Probleme.
• Überwachung und Kontrolle von Ressourcen und Überwachung der Geldausgaben.

• Überprüfung statistischer Studien, technologischer Fortschritte oder behördlicher Standards und Trends, um über Probleme im Bereich der Qualitätskontrolle auf dem Laufenden zu bleiben.
• Erstellung und Pflege von Betriebsbudgets für die Qualitätskontrolle.
• Koordination der Auswahl und Implementierung von Geräten zur Qualitätskontrolle, z. B. Prüfmessgeräten.
• Erfassung und Analyse von Produktionsproben zur Bewertung der Qualität.
• Überprüfung und Inspektion der Einrichtungen von Subunternehmern, einschließlich externer Labore.
• Verifizierung, ob die Rohstoffe, zugekauften Teile oder Komponenten in verarbeiteten Proben und Fertigprodukten den festgelegten Test- und Inspektionsstandards entsprechen.
• Überprüfung der für behördliche Einreichungen und Inspektionen erforderlichen Qualitätsdokumentation.
• Überprüfung und Aktualisierung von Standardarbeitsanweisungen oder Qualitätssicherungshandbüchern.
• Erstellung von Berichten über Nichtkonformitäten von Produkten oder Prozessen, tägliche Produktionsqualität, Ursachenanalysen oder Qualitätstrends.
• Mitwirkung bei der Entwicklung von Produktspezifikationen.