Ko’pgina strateglar quyidagilarda ustunlikka ega bo’lishlari kerak:

• Uzoq muddatli maqsadlarni belgilash va ularga erishish uchun strategiyalar va harakatlarni aniqlash.
• Eng yaxshi yechimni tanlash va muammolarni hal qilish uchun ma’lumotlarni tahlil qilish va natijalarni baholash.
• Ishingizni ustuvorlashtirish, tashkil etish va bajarish uchun aniq maqsadlar va rejalarni ishlab chiqish.
• Tadbirlar, dasturlar va tadbirlarni, shuningdek, boshqalarning ishlarini rejalashtirish.

Har qanday supervayzer quyidagilarda ustunlikka ega bo’lishi kerak:

• Materiallar, hodisalar yoki atrof-muhitdan olingan ma’lumotlarni kuzatish va ko’rib chiqish.
• Haqiqiy yoki potensial muammolarni aniqlash yoki baholash.
• Resurslarni kuzatish va nazorat qilish hamda pul sarflanishini nazorat qilish.

• Sifatni nazorat qilish sohasidagi muammolardan xabardor bo’lish uchun statistik tadqiqotlar, texnologik yutuqlar yoki tartibga soluvchi standartlar va tendentsiyalarni ko’rib chiqish.
• Sifatni nazorat qilish operatsion byudjetlarini yaratish va yuritish.
• Tekshirish o’lchagichlari kabi sifatni nazorat qilish uskunalarini tanlash va joriy etishni muvofiqlashtirish.
• Sifatni baholash uchun ishlab chiqarish namunalarini to’plash va tahlil qilish.
• Tashqi laboratoriyalarni o’z ichiga olgan subpudratchi ob’ektlarini audit qilish va tekshirish.
• Qayta ishlangan namunalardagi xom ashyo, sotib olingan qismlar yoki komponentlar va tayyor mahsulotlar belgilangan sinov va tekshirish standartlariga javob berishini tekshirish.
• Normativ hujjatlarni taqdim etish va tekshirish uchun zarur bo’lgan sifat hujjatlarini ko’rib chiqish.
• Standart operatsion protseduralar yoki sifatni ta’minlash qo’llanmalarini ko’rib chiqish va yangilash.
• Mahsulotlar yoki jarayonlarning nomuvofiqligi, kundalik ishlab chiqarish sifati, asosiy sabablar tahlili yoki sifat tendentsiyalari bo’yicha hisobotlarni tayyorlash.
• Mahsulot spetsifikatsiyalarini ishlab chiqishda ishtirok etish.