大多数战略家应该擅长：

• 设定长期目标，并明确实现目标的策略和行动。
• 分析信息并评估结果，以选择最佳解决方案并解决问题。
• 制定具体的目标和计划，以确定工作优先顺序、组织工作并完成工作。
• 安排活动、项目和计划，以及安排他人的工作。

任何管理人员都应擅长：

• 向主管、同事和下属提供信息，并与组织外部人员沟通，代表组织与客户、公众、政府和其他外部来源沟通。这些信息可以通过面对面、书面、电话或电子邮件等方式进行交流。
• 维护信息文件并处理文书工作。
• 在组织内招聘、面试、选拔、聘用和提拔员工，并通过鼓励和建立相互信任、尊重和合作，使他们齐心协力完成任务。

• 监控工具和零件库存以及车间的状况和维护，以确保适当的工作条件。
• 检查和监控工作区域，检查工具和设备，并为员工提供安全培训，以防止、检测和纠正不安全状况或违反程序和安全规则的行为。
• 根据工作优先级、设备数量和人员技能，确定工作活动的时间表、顺序和任务。
• 监控员工的工作水平并审查工作表现。
• 检查物体、系统或设施并分析信息以确定所需的安装、服务或维修。
• 参与预算编制和管理，协调采购和文件并监控部门支出。
• 就工作相关问题为员工提供咨询并协助员工纠正工作技能缺陷。
• 申请材料和用品，如工具、设备或替换零件。