任何导师都应在以下方面表现出色：

• 识别他人的发展需求，并通过指导、辅导或其他方式帮助他人提升知识或技能。
• 为下属提供指导和指引，包括设定绩效标准和监督绩效。
• 说服他人接受想法，或根据公司目标改变想法或行动。
• 识别他人的教育需求，制定正式的教育或培训项目或课程，并教授或指导他人。

大多数战略家应该擅长：

• 设定长期目标，并明确实现目标的策略和行动。
• 分析信息并评估结果，以选择最佳解决方案并解决问题。
• 制定具体的目标和计划，以确定工作优先顺序、组织工作并完成工作。
• 安排活动、项目和计划，以及安排他人的工作。

• 调整教学方法和教学材料以满足学生不同的需求、能力和兴趣。
• 观察和评估学生的学习以确定进度并提出改进建议。
• 计划和开展平衡的教学、演示和工作时间活动，为学生提供观察、提问和调查的机会。
• 使用各种教学方法（如讲座、讨论和演示）对学生进行单独和小组指导。
• 根据法律或行政政策的要求保存准确而完整的学生记录。
• 为课堂活动准备材料和教室。
• 为所有课程、单元和项目设立易于理解的目标，并将这些目标传达给学生。
• 鼓励学生探索学习机会并坚持挑战性任务，为学生继续教育做好准备。