大多数战略家应该擅长：

• 设定长期目标，并明确实现目标的策略和行动。
• 分析信息并评估结果，以选择最佳解决方案并解决问题。
• 制定具体的目标和计划，以确定工作优先顺序、组织工作并完成工作。
• 安排活动、项目和计划，以及安排他人的工作。

任何导师都应在以下方面表现出色：

• 识别他人的发展需求，并通过指导、辅导或其他方式帮助他人提升知识或技能。
• 为下属提供指导和指引，包括设定绩效标准和监督绩效。
• 说服他人接受想法，或根据公司目标改变想法或行动。
• 识别他人的教育需求，制定正式的教育或培训项目或课程，并教授或指导他人。

• 为教师、行政人员和支持人员规划和领导专业发展活动。
• 参与特殊教育相关活动，例如参加会议和为整个学区的特殊教育工作者提供帮助。
• 与联邦、州和地方机构会面，了解最新政策并讨论教育计划的改进。
• 规划、协调和监督学校后勤计划，例如巴士和食品服务。
• 协调和指导课外活动和计划，例如课外活动和体育比赛。
• 指导和支持行政人员，例如督学和校长。
• 使用学生表现数据创建学校改进计划。
• 审查和批准新计划，或建议修改现有计划，根据需要提交计划提案供学校董事会批准。
• 准备、维护或监督出勤、活动、计划或人事报告和记录的准备和维护。