Bất kỳ người cố vấn nào cũng được kỳ vọng sẽ thể hiện tốt ở các điểm sau:

• Xác định nhu cầu phát triển của người khác và hướng dẫn, cố vấn hoặc giúp đỡ người khác cải thiện kiến ​​thức hoặc kỹ năng của họ.
• Hướng dẫn và chỉ đạo cho cấp dưới, bao gồm thiết lập tiêu chuẩn hiệu suất và giám sát hiệu suất.
• Thuyết phục người khác chấp nhận ý tưởng hoặc thay đổi suy nghĩ hoặc hành động của họ theo mục tiêu của công ty.
• Xác định nhu cầu giáo dục của người khác, phát triển các chương trình hoặc lớp học giáo dục hoặc đào tạo chính thức, và giảng dạy hoặc hướng dẫn người khác.

Bất kỳ quản trị viên nào cũng cần phải xuất sắc trong việc:

• Cung cấp thông tin cho cấp trên, đồng nghiệp và cấp dưới, cũng như giao tiếp với những người bên ngoài tổ chức, đại diện cho tổ chức trước khách hàng, công chúng, chính phủ và các nguồn bên ngoài khác. Thông tin này có thể được trao đổi trực tiếp, bằng văn bản, qua điện thoại hoặc email.
• Lưu trữ hồ sơ thông tin và xử lý giấy tờ.
• Tuyển dụng, phỏng vấn, lựa chọn, thuê và thăng chức cho nhân viên trong tổ chức, và giúp họ cùng nhau hoàn thành nhiệm vụ bằng cách khuyến khích và xây dựng lòng tin, sự tôn trọng và hợp tác lẫn nhau.

• Lựa chọn tuyến đường vận chuyển để tối đa hóa hiệu quả kinh tế bằng cách kết hợp các chuyến hàng hoặc hợp nhất kho bãi và phân phối.
• Lập sơ đồ mô hình chuỗi cung ứng để tạo điều kiện thuận lợi cho việc thảo luận với khách hàng.
• Đàm phán giá cả và điều khoản với nhà cung cấp, người bán hoặc công ty giao nhận vận tải.
• Gặp gỡ nhà cung cấp để thảo luận về số liệu hiệu suất, để cung cấp phản hồi về hiệu suất hoặc để thảo luận về dự báo hoặc thay đổi sản xuất.
• Ghi lại các quy trình chuỗi cung ứng vật lý, chẳng hạn như quy trình làm việc, thời gian chu kỳ, trách nhiệm của vị trí hoặc luồng hệ thống.
• Phát triển hoặc triển khai các quy trình hoặc hệ thống để đánh giá hoặc lựa chọn nhà cung cấp.
• Thiết kế hoặc triển khai các chiến lược kho bãi tại nhà máy cho nguyên liệu sản xuất hoặc thành phẩm.
• Tham khảo ý kiến của các nhà hoạch định chuỗi cung ứng để dự báo nhu cầu hoặc lập kế hoạch cung ứng nhằm đảm bảo tính khả dụng của nguyên liệu hoặc sản phẩm.
• Xác định số liệu hiệu suất để đo lường, so sánh hoặc đánh giá các yếu tố của chuỗi cung ứng, chẳng hạn như chi phí hoặc chất lượng sản phẩm.