Ko’pgina strateglar quyidagilarda ustunlikka ega bo’lishlari kerak:

• Uzoq muddatli maqsadlarni belgilash va ularga erishish uchun strategiyalar va harakatlarni aniqlash.
• Eng yaxshi yechimni tanlash va muammolarni hal qilish uchun ma’lumotlarni tahlil qilish va natijalarni baholash.
• Ishingizni ustuvorlashtirish, tashkil etish va bajarish uchun aniq maqsadlar va rejalarni ishlab chiqish.
• Tadbirlar, dasturlar va tadbirlarni, shuningdek, boshqalarning ishlarini rejalashtirish.

Har qanday mentorlar quyidagilarda yaxshi natijalarga erishish kutilmoqda:

• Boshqalarning rivojlanish ehtiyojlarini aniqlash va boshqalarga o’z bilimlari yoki ko’nikmalarini oshirishda murabbiylik qilish, ustozlik qilish yoki boshqa yo’llar bilan yordam berish.
• Bo’ysunuvchilarga yo’l-yo’riq va ko’rsatma berish, shu jumladan ishlash standartlarini belgilash va ish faoliyatini monitoring qilish.
• Boshqalarni kompaniya maqsadlariga muvofiq o’z fikrlarini yoki harakatlarini qabul qilishga va g’oya qilishga yoki boshqacha tarzda o’zgartirishga ishontirish.
• Boshqalarning ta’lim ehtiyojlarini aniqlash, rasmiy ta’lim yoki o’quv dasturlari yoki darslarini ishlab chiqish va boshqalarga dars berish yoki ko’rsatma berish.

• Havo, dengiz va quruqlikdagi kuchlar o’rtasidagi muhim aloqa aloqalarini boshqarish.
• Tabiiy va urush davridagi ofatlar uchun favqulodda vaziyatlar rejalarini tuzish va amalga oshirish.
• Favqulodda vaziyatlarga javob berish guruhlari va agentliklarini muvofiqlashtirish.
• Qo’mondonlik markazi ma’lumotlarini va yuqori darajadagi harbiy va hukumat hisobotlariga bo’lgan ehtiyojni baholash.
• Kuzatuv va aniqlash tizimlarining ishlashini boshqarish.
• Texnik ma’lumotlarni taqdim etish va imkoniyatlar va operatsion tayyorgarlik bo’yicha maslahat berish.
• Qurollarni nishonga olish, o’q otish va kompyuter tizimlarini ishga tushirishni boshqarish.