Texniklarga ko’pincha quyidagi vazifalar beriladi:

• Qurilmalar, qismlar, uskunalar yoki inshootlarni qanday ishlab chiqarish, qurish, yig’ish, o’zgartirish, texnik xizmat ko’rsatish yoki ulardan foydalanish haqida boshqalarga ma’lumot berish uchun hujjatlar, batafsil ko’rsatmalar, chizmalar yoki texnik xususiyatlarni taqdim etish.
• Dasturlash, dasturiy ta’minot yozish, funksiyalarni sozlash, ma’lumotlarni kiritish yoki ma’lumotlarni qayta ishlash uchun kompyuterlar va kompyuter tizimlaridan (shu jumladan apparat va dasturiy ta’minot) foydalanish.
• Asosan elektr yoki elektron (mexanik emas) tamoyillar asosida ishlaydigan mashinalar, qurilmalar va uskunalarga xizmat ko’rsatish, ta’mirlash, kalibrlash, tartibga solish, sozlash yoki sinovdan o’tkazish.

Ko’pgina strateglar quyidagilarda ustunlikka ega bo’lishlari kerak:

• Uzoq muddatli maqsadlarni belgilash va ularga erishish uchun strategiyalar va harakatlarni aniqlash.
• Eng yaxshi yechimni tanlash va muammolarni hal qilish uchun ma’lumotlarni tahlil qilish va natijalarni baholash.
• Ishingizni ustuvorlashtirish, tashkil etish va bajarish uchun aniq maqsadlar va rejalarni ishlab chiqish.
• Tadbirlar, dasturlar va tadbirlarni, shuningdek, boshqalarning ishlarini rejalashtirish.

• Foydalanuvchilarga kompyuter muammolari bo’yicha texnik yordam ko’rsatish.
• Zaxira nusxalarini yaratish, xavfsizlik va foydalanuvchilarga yordam berish tizimlarini boshqarish.
• Hisoblash ehtiyojlari va tizim talablarini baholash uchun foydalanuvchilar, rahbariyat, sotuvchilar va texniklar bilan maslahatlashish.
• Bo’limning kundalik faoliyatini boshqarish, ish jarayonini tahlil qilish, ustuvorliklarni belgilash, standartlarni ishlab chiqish va muddatlarni belgilash.
• Tizim tahlilchilari, dasturchilar va boshqa kompyuter bilan bog’liq xodimlarning ishini tayinlash va ko’rib chiqish.
• Texnologiyadagi yutuqlardan xabardor bo’lish.
• Kompyuter axborot resurslarini ishlab chiqish, ma’lumotlar xavfsizligi va nazoratini ta’minlash, strategik hisoblash va falokatlardan keyin tiklanish.
• Tashkilotning texnologiyalardan foydalanish va ehtiyojlarini baholash hamda apparat va dasturiy ta’minotni yangilash kabi yaxshilanishlarni tavsiya qilish.
• Operatsion byudjet va xarajatlarni nazorat qilish.
• Hamkorlikni so’rash va muammolarni hal qilish uchun bo’lim boshliqlari, menejerlar, supervayzerlar, sotuvchilar va boshqalar bilan uchrashuvlar o’tkazish.
• Tashkilot maqsadlari, siyosati va protseduralarini ishlab chiqish va sharhlash.