Технік

Archetype 11 Technician

Технікам часто ставлять такі завдання:

  • Надання документації, детальних інструкцій, креслень або специфікацій, щоб розповісти іншим про те, як пристрої, деталі, обладнання або конструкції мають бути виготовлені, побудовані, зібрані, модифіковані, обслуговуються або використані.
  • Використання комп’ютерів та комп’ютерних систем (включаючи апаратне та програмне забезпечення) для програмування, написання програмного забезпечення, налаштування функцій, введення даних або обробки інформації.
  • Обслуговування, ремонт, калібрування, регулювання, точне налаштування або тестування машин, пристроїв та обладнання, які працюють переважно на електричних або електронних (не механічних) принципах.

Стратег

Archetype 8 Strategist

Більшість стратегів повинні досягати успіху в:

  • Встановленні довгострокових цілей та визначенні стратегій і дій для їх досягнення.
  • Аналізі інформації та оцінці результатів для вибору найкращого рішення та вирішення проблем.
  • Розробці конкретних цілей та планів для визначення пріоритетів, організації та виконання вашої роботи.
  • Плануванні подій, програм та заходів, а також роботи інших.

Додаткова робоча діяльність, пов'язана з Менеджери комп’ютерних та інформаційних систем

  • Надання користувачам технічної допомоги з питань комп’ютерних проблем.
  • Керування системами резервного копіювання, безпеки та допомоги користувачам.
  • Консультації з користувачами, керівництвом, постачальниками та технічними фахівцями для оцінки обчислювальних потреб та системних вимог.
  • Керування щоденною роботою відділу, аналіз робочого процесу, встановлення пріоритетів, розробка стандартів та встановлення термінів.
  • Призначення та перевірка роботи системних аналітиків, програмістів та інших працівників, пов’язаних з комп’ютерами.
  • Бути в курсі технологічних досягнень.
  • Розробка комп’ютерних інформаційних ресурсів, забезпечення безпеки та контролю даних, стратегічні обчислення та відновлення після аварій.
  • Оцінка використання та потреб організації в технологіях та рекомендації щодо покращень, таких як оновлення апаратного та програмного забезпечення.
  • Контроль операційного бюджету та витрат.
  • Зустрічі з керівниками відділів, менеджерами, супервайзерами, постачальниками та іншими особами для залучення до співпраці та вирішення проблем.
  • Розробка та інтерпретація цілей, політик та процедур організації.