Більшість стратегів повинні досягати успіху в:

• Встановленні довгострокових цілей та визначенні стратегій і дій для їх досягнення.
• Аналізі інформації та оцінці результатів для вибору найкращого рішення та вирішення проблем.
• Розробці конкретних цілей та планів для визначення пріоритетів, організації та виконання вашої роботи.
• Плануванні подій, програм та заходів, а також роботи інших.

Від будь-якого наставника очікується успішна робота у:

• Визначенні потреб розвитку інших та коучингу, наставництві або іншій допомозі іншим у покращенні їхніх знань чи навичок.
• Наданні керівництва та вказівок підлеглим, включаючи встановлення стандартів ефективності та моніторинг їхньої ефективності.
• Переконанні інших прийняти ідею або змінити свою думку чи дії відповідно до цілей компанії.
• Визначенні освітніх потреб інших, розробці формальних освітніх або навчальних програм чи курсів, а також навчанні чи інструктажі інших.

• Пояснення підлеглим дій поліції з метою сприяння їм у виконанні їхніх посадових обов’язків.
• Інформування персоналу про зміни в нормативних актах та політиках, наслідки нових або змінених законів та нові методи роботи поліції.
• Керівництво та координація розслідування кримінальних справ, надання слідчим рекомендацій та експертної допомоги, а також забезпечення проведення процедур відповідно до законів та нормативних актів.
• Розслідування та вирішення кадрових проблем в організації та звинувачень у неправомірних діях проти персоналу.
• Навчання персоналу належним процедурам роботи поліції.
• Ведення журналів, підготовка звітів та керівництво підготовкою, обробкою та веденням відомчих документів.
• Моніторинг та оцінка виконання робіт підлеглими, а також узгодження підвищення по службі та переведення.
• Керівництво збором, підготовкою та обробкою доказів та особистого майна ув’язнених.
• Проведення рейдів та видача постанов про затримання свідків та підозрюваних для допиту.
• Підготовка робочих графіків та розподіл обов’язків між підлеглими.