Більшість стратегів повинні досягати успіху в:

• Встановленні довгострокових цілей та визначенні стратегій і дій для їх досягнення.
• Аналізі інформації та оцінці результатів для вибору найкращого рішення та вирішення проблем.
• Розробці конкретних цілей та планів для визначення пріоритетів, організації та виконання вашої роботи.
• Плануванні подій, програм та заходів, а також роботи інших.

Будь-який керівник повинен досягати успіху в:

• Моніторингу та аналізі інформації з матеріалів, подій або середовища.
• Виявленні або оцінці проблем, реальних чи потенційних.
• Моніторингу та контролі ресурсів і нагляду за витрачанням коштів.

• Перегляд статистичних досліджень, технологічних досягнень або регуляторних стандартів і тенденцій, щоб бути в курсі проблем у сфері контролю якості.
• Формування та підтримка операційних бюджетів контролю якості.
• Координація вибору та впровадження обладнання для контролю якості, такого як інспекційні вимірювальні прилади.
• Збір та аналіз виробничих зразків для оцінки якості.
• Аудит та інспектування об’єктів субпідрядників, включаючи зовнішні лабораторії.
• Перевірка відповідності сировини, придбаних деталей або компонентів, оброблених зразків та готової продукції встановленим стандартам випробувань та інспекцій.
• Перевірка документації з якості, необхідної для подання нормативних документів та інспекцій.
• Перевірка та оновлення стандартних операційних процедур або посібників із забезпечення якості.
• Підготовка звітів щодо невідповідності продукції або процесів, щоденної якості виробництва, аналізу першопричин або тенденцій якості.
• Участь у розробці специфікацій продукції.