Стратег
Більшість стратегів повинні досягати успіху в:
- Встановленні довгострокових цілей та визначенні стратегій і дій для їх досягнення.
- Аналізі інформації та оцінці результатів для вибору найкращого рішення та вирішення проблем.
- Розробці конкретних цілей та планів для визначення пріоритетів, організації та виконання вашої роботи.
- Плануванні подій, програм та заходів, а також роботи інших.
Адміністратор
Будь-який адміністратор повинен відмінно вміти:
- Надавати інформацію керівникам, колегам та підлеглим, а також спілкуватися з людьми поза організацією, представляти організацію перед клієнтами, громадськістю, урядом та іншими зовнішніми джерелами. Цю інформацію можна обмінювати особисто, письмово, телефоном чи електронною поштою.
- Вести інформаційні файли та обробляти документи.
- Набирати, проводити співбесіди, відбирати, наймати та просувати співробітників в організації, а також залучати їх до спільної роботи для виконання завдань, заохочуючи та будуючи взаємну довіру, повагу та співпрацю.
Додаткова робоча діяльність, пов'язана з Менеджери проектів з інформаційних технологій
- Виконання оцінки ризиків для розробки стратегій реагування.
- Моніторинг ефективності роботи членів команди проекту, надання та документування зворотного зв’язку щодо ефективності.
- Консультації з персоналом проекту для виявлення та вирішення проблем.
- Оцінка поточних або майбутніх потреб і пріоритетів клієнтів шляхом безпосереднього спілкування з клієнтами, проведення опитувань або інших методів.
- Планування та проведення зустрічей, пов’язаних з проектами інформаційних технологій.
- Переговори із зацікавленими сторонами проекту або постачальниками для отримання ресурсів або матеріалів.
- Ініціювання, перегляд або затвердження змін до планів проекту.
- Визначення, перегляд або вибір постачальників чи консультантів для задоволення потреб проекту.
- Розробка та виконання планів комунікації проекту.
- Визначення потреби в початкових або додаткових ресурсах проекту.
- Керівництво або координація діяльності персоналу проекту.
- Розробка планів впровадження, що включають аналіз, такий як витрати та вигоди або рентабельність інвестицій (ROI).
