Yönetici

Archetype 1 Administrator

Her yöneticinin aşağıdaki konularda mükemmel olması gerekir:

  • Denetçilere, iş arkadaşlarına ve astlara bilgi sağlamak, ayrıca kuruluş dışındaki kişilerle iletişim kurmak, kuruluşu müşterilere, kamuoyuna, hükümete ve diğer dış kaynaklara temsil etmek. Bu bilgiler şahsen, yazılı olarak, telefonla veya e-postayla paylaşılabilir.
  • Bilgi dosyalarını tutmak ve evrak işlemlerini yürütmek.
  • Bir kuruluşta çalışanları işe almak, mülakat yapmak, seçmek, işe yerleştirmek ve terfi ettirmek ve karşılıklı güven, saygı ve iş birliğini teşvik ederek ve geliştirerek görevleri birlikte başarmalarını sağlamak.

Mentor

Archetype 2 Mentor

Bir mentordan aşağıdaki konularda başarılı olması beklenir:

  • Başkalarının gelişim ihtiyaçlarını belirlemek ve onlara koçluk, mentorluk yaparak veya başka şekillerde bilgi ve becerilerini geliştirmelerine yardımcı olmak.
  • Performans standartları belirlemek ve performansı izlemek de dahil olmak üzere astlara rehberlik ve yönlendirme sağlamak.
  • Başkalarını bir fikri kabul etmeye veya şirket hedeflerine uygun olarak fikirlerini veya eylemlerini değiştirmeye ikna etmek.
  • Başkalarının eğitim ihtiyaçlarını belirlemek, resmi eğitim veya öğretim programları veya dersleri geliştirmek ve başkalarına eğitim vermek veya talimat vermek.

Ek iş faaliyetleri : Üretim ve işletme işçilerinin amirleri

  • Çalışanlara ekipman kullanımı veya çalışma ve güvenlik prosedürleri konusunda eğitim vermek veya deneyimli çalışanlara eğitim vermek.
  • Çalışanların devamsızlık ve çalışma saatlerinin kayıtlarını tutmak.
  • Denetçiler, makine ayarlayıcıları veya imalatçılar gibi malların üretimi veya işlenmesiyle ilgili çalışanların faaliyetlerini yönlendirmek ve koordine etmek.
  • Üretim gereksinimlerini belirlemek ve mevcut üretim tahminlerini ve çıktılarını değerlendirmek için çizelgeleri, iş emirlerini, üretim programlarını ve diğer kayıtları ve raporları okumak ve analiz etmek.
  • Departmanlar içinde veya arasında operasyonları ve faaliyetleri koordine etmek için diğer amirlerle görüşmek.
  • Üretim hedeflerine ulaşmak için çalışma programları, görevlendirmeler ve üretim sıraları planlamak ve oluşturmak.
  • Kusurları veya arızaları tespit etmek için malzemeleri, ürünleri veya ekipmanları incelemek.
  • Operatörlerin üretim veya işleme standartlarına uygunluğunu sağlamak için çalışan göstergeleri, kadranları ve diğer göstergeleri gözlemlemek ve izlemek.