Большинство стратегов должны преуспеть в:

• Постановке долгосрочных целей и определении стратегий и действий для их достижения.
• Анализе информации и оценке результатов для выбора наилучшего решения и решения проблем.
• Разработке конкретных целей и планов для расстановки приоритетов, организации и выполнения своей работы.
• Планировании мероприятий, программ и мероприятий, а также работы других.

Любой администратор должен преуспеть в:

• Предоставлении информации руководителям, коллегам и подчинённым, а также в общении с людьми за пределами организации, представлении организации перед клиентами, общественностью, государственными органами и другими внешними источниками. Этой информацией можно обмениваться лично, письменно, по телефону или электронной почте.
• Ведении информационных файлов и обработке документов.
• Подборе, собеседованиях, отборе, найме и продвижении сотрудников в организации, а также в организации их совместной работы для выполнения задач путём укрепления взаимного доверия, уважения и сотрудничества.

• Проведение оценок рисков для разработки стратегий реагирования.
• Мониторинг эффективности работы членов проектной группы, предоставление и документирование отзывов о производительности.
• Проведение совещаний с персоналом проекта для выявления и решения проблем.
• Оценка текущих или будущих потребностей и приоритетов клиентов путем прямого общения с клиентами, проведения опросов или других методов.
• Планирование и проведение встреч, связанных с проектами в области информационных технологий.
• Ведение переговоров с заинтересованными сторонами проекта или поставщиками для получения ресурсов или материалов.
• Инициирование, рассмотрение или утверждение изменений в планах проекта.
• Определение, рассмотрение или выбор поставщиков или консультантов для удовлетворения потребностей проекта.
• Разработка и выполнение планов коммуникаций проекта.
• Определение потребности в начальных или дополнительных ресурсах проекта.
• Руководство или координация деятельности персонала проекта.
• Разработка планов внедрения, которые включают анализы, такие как затраты и выгоды или возврат инвестиций (ROI).