Majoritatea strategilor ar trebui să exceleze la:

• Stabilirea obiectivelor pe termen lung și specificarea strategiilor și acțiunilor pentru atingerea acestora.
• Analizarea informațiilor și evaluarea rezultatelor pentru a alege cea mai bună soluție și a rezolva problemele.
• Dezvoltarea de obiective și planuri specifice pentru a prioritiza, organiza și realiza munca.
• Programarea evenimentelor, programelor și activităților, precum și a muncii altora.

Orice supervizor ar trebui să exceleze la:

• Monitorizarea și revizuirea informațiilor din materiale, evenimente sau mediu.
• Detectarea sau evaluarea problemelor, fie ele reale sau potențiale.
• Monitorizarea și controlul resurselor și supravegherea cheltuielilor de bani.

• Instruirea sau coordonarea instruirii angajaților în domeniul operațiunilor, siguranței, problemelor de mediu sau problemelor tehnice.
• Urmărirea și menținerea înregistrărilor pentru operațiunile eoliene, cum ar fi performanța la fața locului, evenimentele de nefuncționare, utilizarea pieselor sau evenimentele de la stația de transformare.
• Oferirea de asistență tehnică clienților, angajaților sau subcontractanților din câmpurile eoliene.
• Gestionarea serviciilor de reparații sau înlocuire în garanție.
• Comandarea pieselor, uneltelor sau echipamentelor necesare pentru întreținerea, restaurarea sau îmbunătățirea operațiunilor din câmpul eolian.
• Menținerea înregistrărilor operațiunilor, cum ar fi ordinele de lucru, formularele de inspecție la fața locului sau alte documentații.
• Revizuirea, negocierea sau aprobarea contractelor pentru parcurile eoliene.
• Recrutarea sau alegerea angajaților, contractanților sau subcontractanților din operațiunile eoliene.
• Monitorizarea și menținerea înregistrărilor operațiunilor zilnice ale instalației.
• Estimarea costurilor asociate cu operațiunile, inclusiv reparațiile sau întreținerea preventivă.
• Stabilirea obiectivelor sau scopurilor pentru operațiunile din câmpurile eoliene.