ज़्यादातर स्ट्रेटजिस्ट को इन चीज़ों में माहिर होना चाहिए:

• लंबे समय के मकसद तय करना और उन्हें पाने के लिए स्ट्रेटजी और काम बताना।
• सबसे अच्छा सॉल्यूशन चुनने और प्रॉब्लम सॉल्व करने के लिए जानकारी को एनालाइज़ करना और नतीजों को देखना।
• अपने काम को प्रायोरिटी देने, ऑर्गनाइज़ करने और पूरा करने के लिए खास गोल और प्लान बनाना।
• इवेंट, प्रोग्राम और एक्टिविटी के साथ-साथ दूसरों के काम को भी शेड्यूल करना।

किसी भी सुपरवाइज़र को इन चीज़ों में माहिर होना चाहिए:

• मटीरियल, इवेंट या माहौल से मिली जानकारी को मॉनिटर करना और रिव्यू करना।
• असली या होने वाली समस्याओं का पता लगाना या उनका अंदाज़ा लगाना।
• रिसोर्स को मॉनिटर और कंट्रोल करना और पैसे के खर्च पर नज़र रखना।

• ऑपरेशन, सुरक्षा, पर्यावरण से जुड़े मामलों या टेक्निकल मामलों में कर्मचारियों को ट्रेनिंग देना या ट्रेनिंग को कोऑर्डिनेट करना।
• विंड ऑपरेशन के रिकॉर्ड को ट्रैक करना और मेंटेन करना, जैसे कि साइट परफॉर्मेंस, डाउनटाइम इवेंट, पार्ट्स का इस्तेमाल, या सबस्टेशन इवेंट।
• विंड फील्ड के कस्टमर, कर्मचारियों, या सबकॉन्ट्रैक्टर को टेक्निकल मदद देना।
• वारंटी रिपेयरिंग या रिप्लेसमेंट सर्विस को मैनेज करना।
• विंड फील्ड ऑपरेशन को मेंटेन करने, ठीक करने, या बेहतर बनाने के लिए ज़रूरी पार्ट्स, टूल, या इक्विपमेंट ऑर्डर करना।
• ऑपरेशन रिकॉर्ड, जैसे वर्किंग ऑर्डर, साइट इंस्पेक्शन फॉर्म, या दूसरे डॉक्यूमेंटेशन को मेंटेन करना।
• विंड फार्म कॉन्ट्रैक्ट को रिव्यू करना, उन पर बातचीत करना, या उन्हें मंज़ूरी देना।
• विंड ऑपरेशन के कर्मचारियों, कॉन्ट्रैक्टर, या सबकॉन्ट्रैक्टर को भर्ती करना या चुनना।
• रोज़ाना फैसिलिटी ऑपरेशन के रिकॉर्ड को मॉनिटर करना और मेंटेन करना।
• ऑपरेशन से जुड़े खर्चों का अनुमान लगाना, जिसमें रिपेयर या प्रिवेंटिव मेंटेनेंस शामिल है।
• विंड फील्ड ऑपरेशन के लिए लक्ष्य, मकसद, या प्रायोरिटी तय करना।