Orice administrator ar trebui să exceleze la:

• Furnizarea de informații către supervizori, colegi și subordonați, precum și comunicarea cu persoane din afara organizației, reprezentarea organizației în fața clienților, publicului, guvernului și altor surse externe. Aceste informații pot fi schimbate personal, în scris, prin telefon sau e-mail.
• Menținerea fișierelor de informații și procesarea documentelor.
• Recrutarea, intervievarea, selectarea, angajarea și promovarea angajaților dintr-o organizație și implicarea acestora în colaborare pentru îndeplinirea sarcinilor, încurajând și construind încredere reciprocă, respect și cooperare.

Majoritatea strategilor ar trebui să exceleze la:

• Stabilirea obiectivelor pe termen lung și specificarea strategiilor și acțiunilor pentru atingerea acestora.
• Analizarea informațiilor și evaluarea rezultatelor pentru a alege cea mai bună soluție și a rezolva problemele.
• Dezvoltarea de obiective și planuri specifice pentru a prioritiza, organiza și realiza munca.
• Programarea evenimentelor, programelor și activităților, precum și a muncii altora.

• Citirea și interpretarea planurilor, desenelor tehnice, schemelor sau rapoartelor generate de calculator.
• Consultarea cu ingineri sau alt personal pentru implementarea procedurilor operaționale, rezolvarea defecțiunilor sistemului sau furnizarea de informații tehnice.
• Cercetarea și analizarea propunerilor de proiectare, specificațiilor, manualelor sau a altor date ale clienților pentru evaluarea fezabilității, costului sau cerințelor de întreținere ale proiectelor sau aplicațiilor.
• Oferirea de feedback inginerilor de proiectare cu privire la problemele sau nevoile clienților.
• Supravegherea instalării, funcționării, întreținerii sau reparațiilor pentru a se asigura că mașinile sau echipamentele sunt instalate și funcționează conform specificațiilor.
• Efectuarea de cercetări care testează sau analizează fezabilitatea, proiectarea, funcționarea sau performanța echipamentelor, componentelor sau sistemelor.
• Recomandarea de modificări de proiectare pentru eliminarea defecțiunilor mașinilor sau sistemelor.
• Dezvoltarea, coordonarea sau monitorizarea tuturor aspectelor producției, inclusiv selectarea metodelor de fabricație, fabricarea sau operarea proiectelor de produse.