Inspectorii ar trebui să fie excelenți la:

• Estimarea dimensiunilor, distanțelor și cantităților; sau determinarea timpului, costurilor, resurselor sau materialelor necesare pentru a efectua o activitate de lucru.
• Observarea, primirea și obținerea de informații din toate sursele relevante.
• Identificarea informațiilor prin clasificare, estimare, recunoașterea diferențelor sau asemănărilor și detectarea schimbărilor în circumstanțe sau evenimente.
• Inspectarea echipamentelor, structurilor sau materialelor pentru a identifica cauza erorilor sau a altor probleme sau defecte.

Orice administrator ar trebui să exceleze la:

• Furnizarea de informații către supervizori, colegi și subordonați, precum și comunicarea cu persoane din afara organizației, reprezentarea organizației în fața clienților, publicului, guvernului și altor surse externe. Aceste informații pot fi schimbate personal, în scris, prin telefon sau e-mail.
• Menținerea fișierelor de informații și procesarea documentelor.
• Recrutarea, intervievarea, selectarea, angajarea și promovarea angajaților dintr-o organizație și implicarea acestora în colaborare pentru îndeplinirea sarcinilor, încurajând și construind încredere reciprocă, respect și cooperare.

• Propunerea de soluții logistice pentru clienți.
• Intervievarea personalului cheie sau vizitarea facilităților pentru identificarea oportunităților de îmbunătățire a eficienței, reducere a costurilor sau furnizare de servicii.
• Dirijarea activității analiștilor logistici.
• Elaborarea de specificații pentru echipamente, unelte, amplasarea facilităților sau sisteme de manipulare a materialelor.
• Revizuirea angajamentelor contractuale, a specificațiilor clienților sau a informațiilor conexe pentru determinarea cerințelor logistice sau de asistență.
• Pregătirea sau validarea documentației privind sistemele automate de raportare a datelor de logistică sau de întreținere sau sistemele informatice de management.
• Identificarea sau dezvoltarea de reguli de afaceri sau proceduri operaționale standard pentru a eficientiza procesele operaționale.
• Elaborarea sau menținerea estimărilor de costuri, a previziunilor sau a modelelor de costuri.
• Determinarea fezabilității proiectării de noi facilități sau a modificării facilităților existente, pe baza unor factori precum costurile, spațiile disponibile, programele, cerințele tehnice sau ergonomia.