Majoritatea strategilor ar trebui să exceleze la:

• Stabilirea obiectivelor pe termen lung și specificarea strategiilor și acțiunilor pentru atingerea acestora.
• Analizarea informațiilor și evaluarea rezultatelor pentru a alege cea mai bună soluție și a rezolva problemele.
• Dezvoltarea de obiective și planuri specifice pentru a prioritiza, organiza și realiza munca.
• Programarea evenimentelor, programelor și activităților, precum și a muncii altora.

Orice administrator ar trebui să exceleze la:

• Furnizarea de informații către supervizori, colegi și subordonați, precum și comunicarea cu persoane din afara organizației, reprezentarea organizației în fața clienților, publicului, guvernului și altor surse externe. Aceste informații pot fi schimbate personal, în scris, prin telefon sau e-mail.
• Menținerea fișierelor de informații și procesarea documentelor.
• Recrutarea, intervievarea, selectarea, angajarea și promovarea angajaților dintr-o organizație și implicarea acestora în colaborare pentru îndeplinirea sarcinilor, încurajând și construind încredere reciprocă, respect și cooperare.

• Aplicarea metodelor de îmbunătățire continuă, cum ar fi producția eficientă (lean manufacturing), pentru sporirea calității, fiabilității sau eficienței costurilor fabricației.
• Proiectarea amplasării echipamentelor sau a spațiilor de lucru pentru atingerea unei eficiențe maxime.
• Comunicarea capacităților de fabricație, a programelor de producție sau a altor informații pentru facilitarea proceselor de producție.
• Proiectarea, instalarea sau depanarea echipamentelor de fabricație.
• Estimarea costurilor, a timpilor de producție sau a cerințelor de personal pentru noile proiecte.
• Evaluarea produselor fabricate conform specificațiilor și standardelor de calitate.
• Investigarea sau rezolvarea problemelor operaționale, cum ar fi utilizarea abaterilor sau a blocajelor de materiale.
• Pregătirea documentației pentru noi procese de fabricație sau proceduri inginerești.
• Achiziționarea de echipamente, materiale sau piese.
• Revizuirea proiectelor de produse pentru fabricabilitate sau completitudine.
• Depanarea problemelor produselor noi sau existente care implică proiecte, materiale sau procese.