Większość strategów powinna wyróżniać się w:

• Wyznaczaniu długoterminowych celów i określaniu strategii oraz działań służących ich osiągnięciu.
• Analizie informacji i ocenie wyników w celu wyboru najlepszego rozwiązania i rozwiązywania problemów.
• Opracowywaniu konkretnych celów i planów w celu ustalania priorytetów, organizowania i realizacji swojej pracy.
• Planowaniu wydarzeń, programów i działań, a także pracy innych.

Każdy superwizor powinien wyróżniać się w

• Monitorowaniu i analizowaniu informacji z materiałów, zdarzeń lub otoczenia.
• Wykrywaniu lub ocenie problemów, zarówno rzeczywistych, jak i potencjalnych.
• Monitorowaniu i kontrolowaniu zasobów oraz nadzorowaniu wydatkowania pieniędzy.

• Zakładanie aparatów pacjentom i dokonywanie wszelkich niezbędnych regulacji.
• Wykonywanie urządzeń ortopedycznych lub protetycznych z użyciem materiałów takich jak tworzywa termoplastyczne i termoutwardzalne, stopy metali i skóra oraz narzędzi ręcznych lub mechanicznych.
• Odczytywanie recept lub specyfikacji w celu określenia rodzajów produktów lub urządzeń do wytworzenia oraz materiałów i narzędzi, które będą potrzebne.
• Naprawianie, modyfikowanie lub konserwacja medycznych urządzeń wspomagających, takich jak protezy kończyn, aparaty ortopedyczne lub stabilizatory chirurgiczne, zgodnie ze specyfikacjami.
• Wykonywanie pomiarów ciała lub kończyn pacjentów w celu wykorzystania ich do budowy urządzeń.
• Wykonywanie lub pobieranie odlewów lub odcisków torsów lub kończyn pacjentów do wykorzystania jako szablony do cięcia i produkcji.
• Gięcie, formowanie i kształtowanie tkanin lub materiałów w celu dopasowania ich do określonych konturów elementów konstrukcyjnych.
• Wiercenie i gwintowanie otworów pod nity oraz klejenie, spawanie, skręcanie lub nitowanie części, formowanie urządzeń protetycznych lub ortopedycznych.
• Rozmieszczanie i oznaczanie wymiarów części przy użyciu szablonów i precyzyjnych przyrządów pomiarowych.