Strateg

Archetype 8 Strategist

Większość strategów powinna wyróżniać się w:

  • Wyznaczaniu długoterminowych celów i określaniu strategii oraz działań służących ich osiągnięciu.
  • Analizie informacji i ocenie wyników w celu wyboru najlepszego rozwiązania i rozwiązywania problemów.
  • Opracowywaniu konkretnych celów i planów w celu ustalania priorytetów, organizowania i realizacji swojej pracy.
  • Planowaniu wydarzeń, programów i działań, a także pracy innych.

Superwizor

Archetype 10 Supervisor

Każdy superwizor powinien wyróżniać się w

  • Monitorowaniu i analizowaniu informacji z materiałów, zdarzeń lub otoczenia.
  • Wykrywaniu lub ocenie problemów, zarówno rzeczywistych, jak i potencjalnych.
  • Monitorowaniu i kontrolowaniu zasobów oraz nadzorowaniu wydatkowania pieniędzy.

Dodatkowe Czynności związane z pracą Skarbnicy i kontrolerzy

  • Rekrutacja pracowników.
  • Nadzór nad programami szkoleniowymi.
  • Nawiązywanie i utrzymywanie relacji z klientami indywidualnymi lub biznesowymi lub udzielanie pomocy w rozwiązywaniu problemów, z jakimi mogą się oni spotkać.
  • Badanie, ocena lub przetwarzanie wniosków kredytowych.
  • Planowanie, kierowanie lub koordynowanie działań pracowników w oddziałach, biurach lub działach instytucji, takich jak oddziały banków, domy maklerskie, działy ryzyka i ubezpieczeń lub działy kredytowe.
  • Nadzór nad przepływem gotówki lub instrumentów finansowych.
  • Nawiązywanie kontaktów w społecznościach w celu znajdowania i pozyskiwania nowych klientów.
  • Zatwierdzanie, odrzucanie lub koordynowanie zatwierdzania lub odrzucania linii kredytowych lub pożyczek komercyjnych, hipotecznych lub osobistych.
  • Sporządzanie raportów finansowych lub regulacyjnych wymaganych przez przepisy prawa, regulacje lub zarządy.
  • Ustanawianie procedur przechowywania lub kontroli aktywów, dokumentacji, zabezpieczeń pożyczek lub papierów wartościowych w celu zapewnienia bezpieczeństwa.
  • Przeglądanie raportów windykacyjnych w celu określenia statusu windykacji i kwot należności.