Mentor

Archetype 2 Mentor

Od mentorów oczekuje się, że będą dobrze wykonywać następujące zadania:

  • Identyfikowanie potrzeb rozwojowych innych osób oraz coaching, mentoring lub w inny sposób pomaganie innym w rozwijaniu ich wiedzy lub umiejętności.
  • Udzielanie wskazówek i kierowanie podwładnymi, w tym ustalanie standardów wydajności i monitorowanie ich osiągnięć.
  • Przekonywanie innych do akceptacji pomysłów lub zmiany ich poglądów lub działań zgodnie z celami firmy.
  • Identyfikowanie potrzeb edukacyjnych innych osób, opracowywanie formalnych programów lub zajęć edukacyjnych lub szkoleniowych oraz nauczanie lub instruowanie innych.

Strateg

Archetype 8 Strategist

Większość strategów powinna wyróżniać się w:

  • Wyznaczaniu długoterminowych celów i określaniu strategii oraz działań służących ich osiągnięciu.
  • Analizie informacji i ocenie wyników w celu wyboru najlepszego rozwiązania i rozwiązywania problemów.
  • Opracowywaniu konkretnych celów i planów w celu ustalania priorytetów, organizowania i realizacji swojej pracy.
  • Planowaniu wydarzeń, programów i działań, a także pracy innych.

Dodatkowe Czynności związane z pracą Menedżerowie sprzedaży

  • Rozwiązywanie skarg klientów dotyczących sprzedaży i usług.
  • Reprezentowanie firmy na spotkaniach stowarzyszeń branżowych w celu promocji produktów.
  • Planowanie i kierowanie obsadą personelu, szkoleniami i oceną wyników w celu opracowywania i kontrolowania programów sprzedaży i serwisu.
  • Wizyty u dealerów franczyzowych w celu stymulowania ich zainteresowania tworzeniem lub rozszerzaniem programów leasingowych.
  • Konferowanie z potencjalnymi klientami w sprawie potrzeb sprzętowych i doradzanie im w zakresie rodzajów sprzętu do zakupu.
  • Nadzór nad regionalnymi i lokalnymi kierownikami sprzedaży i ich personelem.
  • Kierowanie personelem administracyjnym w zakresie prowadzenia ewidencji korespondencji eksportowej, zapytań ofertowych i windykacji należności oraz aktualizowania informacji o taryfach, licencjach i ograniczeniach.
  • Kierowanie zagranicznymi punktami sprzedaży i serwisu organizacji.
  • Ocena potencjału marketingowego nowych i istniejących lokalizacji magazynowych, z uwzględnieniem statystyk i wydatków.
  • Monitorowanie preferencji klientów w celu określenia priorytetów działań sprzedażowych.