Inspektorzy powinni być świetni w:

• Szacowaniu rozmiarów, odległości i ilości; lub określaniu czasu, kosztów, zasobów lub materiałów potrzebnych do wykonania danej czynności.
• Obserwacji, odbiorze i pozyskiwaniu informacji ze wszystkich istotnych źródeł.
• Identyfikacji informacji poprzez kategoryzację, szacowanie, rozpoznawanie różnic lub podobieństw oraz wykrywanie zmian w okolicznościach lub zdarzeniach.
• Kontroli sprzętu, konstrukcji lub materiałów w celu zidentyfikowania przyczyn błędów lub innych problemów bądź wad.

Większość strategów powinna wyróżniać się w:

• Wyznaczaniu długoterminowych celów i określaniu strategii oraz działań służących ich osiągnięciu.
• Analizie informacji i ocenie wyników w celu wyboru najlepszego rozwiązania i rozwiązywania problemów.
• Opracowywaniu konkretnych celów i planów w celu ustalania priorytetów, organizowania i realizacji swojej pracy.
• Planowaniu wydarzeń, programów i działań, a także pracy innych.

• Kierowanie przygotowywaniem i składaniem wniosków, raportów lub korespondencji do organów regulacyjnych.
• Formułowanie lub wdrażanie polityk i procedur regulacyjnych w celu zapewnienia utrzymania lub poprawy zgodności z przepisami.
• Udzielanie wskazówek regulacyjnych działom lub zespołom projektowym ds. rozwoju w zakresie projektowania, rozwoju, oceny lub wprowadzania produktów na rynek.
• Przekazywanie informacji regulacyjnych do wielu działów i zapewnianie prawidłowej interpretacji informacji.
• Opracowywanie strategii regulacyjnych i planów wdrażania w celu przygotowania i składania nowych produktów.
• Ustalanie priorytetów regulacyjnych lub budżetów oraz alokacja zasobów i zadań.
• Wdrażanie lub monitorowanie systemów przetwarzania reklamacji w celu zapewnienia efektywnego i terminowego rozwiązywania wszystkich dochodzeń w sprawie reklamacji.
• Badanie reklamacji produktów i przygotowywanie dokumentacji oraz wniosków do odpowiednich organów regulacyjnych, w razie potrzeby.