Większość strategów powinna wyróżniać się w:

• Wyznaczaniu długoterminowych celów i określaniu strategii oraz działań służących ich osiągnięciu.
• Analizie informacji i ocenie wyników w celu wyboru najlepszego rozwiązania i rozwiązywania problemów.
• Opracowywaniu konkretnych celów i planów w celu ustalania priorytetów, organizowania i realizacji swojej pracy.
• Planowaniu wydarzeń, programów i działań, a także pracy innych.

Każdy administrator powinien wyróżniać się w:

• Przekazywaniu informacji przełożonym, współpracownikom i podwładnym, a także w komunikacji z osobami spoza organizacji, reprezentowaniu organizacji wobec klientów, opinii publicznej, organów rządowych i innych źródeł zewnętrznych. Informacje te można wymieniać osobiście, pisemnie, telefonicznie lub mailowo.
• Prowadzeniu dokumentacji informacyjnej i przetwarzaniu dokumentów.
• Rekrutacji, przeprowadzaniu rozmów kwalifikacyjnych, selekcji, zatrudnianiu i awansowaniu pracowników w organizacji oraz motywowaniu ich do współpracy w celu realizacji zadań poprzez zachęcanie i budowanie wzajemnego zaufania, szacunku i współpracy.

• Wykonywanie obowiązków kierowniczych, takich jak zatrudnianie i szkolenie pracowników oraz nadzorowanie potrzeb i wymagań obiektu.
• Utrzymywanie i rozwijanie pozytywnych relacji biznesowych z kluczowym personelem klienta zaangażowanym w działalność logistyczną lub bezpośrednio z nią powiązanym.
• Kierowanie dostępnością i alokacją materiałów, zaopatrzenia i wyrobów gotowych.
• Współpraca z innymi działami w zakresie niezbędnym do spełnienia wymagań klienta, wykorzystania okazji sprzedażowych lub, w przypadku niedoborów, minimalizacji negatywnego wpływu na działalność.
• Ochrona i kontrola materiałów będących własnością firmy.
• Przeglądanie efektywności logistyki z klientami w odniesieniu do celów, punktów odniesienia i umów serwisowych.
• Opracowywanie i wdrażanie technicznych narzędzi zarządzania projektami, takich jak plany, harmonogramy oraz macierze odpowiedzialności i zgodności.
• Kierowanie działaniami zespołu, ustalanie priorytetów zadań, planowanie i śledzenie przydziałów pracy, udzielanie wskazówek i zapewnianie dostępności zasobów.
• Raportowanie planów, postępów i wyników projektu.