Inspektorzy powinni być świetni w:

• Szacowaniu rozmiarów, odległości i ilości; lub określaniu czasu, kosztów, zasobów lub materiałów potrzebnych do wykonania danej czynności.
• Obserwacji, odbiorze i pozyskiwaniu informacji ze wszystkich istotnych źródeł.
• Identyfikacji informacji poprzez kategoryzację, szacowanie, rozpoznawanie różnic lub podobieństw oraz wykrywanie zmian w okolicznościach lub zdarzeniach.
• Kontroli sprzętu, konstrukcji lub materiałów w celu zidentyfikowania przyczyn błędów lub innych problemów bądź wad.

Każdy administrator powinien wyróżniać się w:

• Przekazywaniu informacji przełożonym, współpracownikom i podwładnym, a także w komunikacji z osobami spoza organizacji, reprezentowaniu organizacji wobec klientów, opinii publicznej, organów rządowych i innych źródeł zewnętrznych. Informacje te można wymieniać osobiście, pisemnie, telefonicznie lub mailowo.
• Prowadzeniu dokumentacji informacyjnej i przetwarzaniu dokumentów.
• Rekrutacji, przeprowadzaniu rozmów kwalifikacyjnych, selekcji, zatrudnianiu i awansowaniu pracowników w organizacji oraz motywowaniu ich do współpracy w celu realizacji zadań poprzez zachęcanie i budowanie wzajemnego zaufania, szacunku i współpracy.

• Proponowanie rozwiązań logistycznych dla klientów.
• Przeprowadzanie wywiadów z kluczowym personelem lub zwiedzanie obiektów w celu identyfikacji możliwości poprawy efektywności, redukcji kosztów lub świadczenia usług.
• Kierowanie pracą analityków logistycznych.
• Opracowywanie specyfikacji sprzętu, narzędzi, układów obiektów lub systemów transportu materiałów.
• Przeglądanie zobowiązań umownych, specyfikacji klienta lub powiązanych informacji w celu określenia wymagań logistycznych lub dotyczących pomocy technicznej.
• Przygotowywanie lub weryfikacja dokumentacji dotyczącej zautomatyzowanego raportowania danych logistycznych lub konserwacyjnych lub systemów informacji zarządczej.
• Identyfikowanie lub opracowywanie reguł biznesowych lub standardowych procedur operacyjnych w celu usprawnienia procesów operacyjnych.
• Opracowywanie lub utrzymywanie szacunków kosztów, prognoz lub modeli kosztów.
• Określanie wykonalności projektowania nowych obiektów lub modyfikacji istniejących obiektów w oparciu o takie czynniki, jak koszty, dostępna przestrzeń, harmonogramy, wymagania techniczne lub ergonomia.