Inspektorzy powinni być świetni w:

• Szacowaniu rozmiarów, odległości i ilości; lub określaniu czasu, kosztów, zasobów lub materiałów potrzebnych do wykonania danej czynności.
• Obserwacji, odbiorze i pozyskiwaniu informacji ze wszystkich istotnych źródeł.
• Identyfikacji informacji poprzez kategoryzację, szacowanie, rozpoznawanie różnic lub podobieństw oraz wykrywanie zmian w okolicznościach lub zdarzeniach.
• Kontroli sprzętu, konstrukcji lub materiałów w celu zidentyfikowania przyczyn błędów lub innych problemów bądź wad.

Większość strategów powinna wyróżniać się w:

• Wyznaczaniu długoterminowych celów i określaniu strategii oraz działań służących ich osiągnięciu.
• Analizie informacji i ocenie wyników w celu wyboru najlepszego rozwiązania i rozwiązywania problemów.
• Opracowywaniu konkretnych celów i planów w celu ustalania priorytetów, organizowania i realizacji swojej pracy.
• Planowaniu wydarzeń, programów i działań, a także pracy innych.

• Nadzór, szkolenie i ocena techników, technologów, personelu geodezyjnego, inżynierów, naukowców i innego personelu kopalni.
• Inspekcja terenów górniczych pod kątem niebezpiecznych konstrukcji, sprzętu i warunków pracy.
• Wybór lokalizacji i planowanie podziemnych lub odkrywkowych operacji górniczych, określanie procesów, nakładów pracy i sprzętu, które zapewnią bezpieczne, ekonomiczne i przyjazne dla środowiska wydobycie minerałów i rud.
• Badanie map, złóż, miejsc odwiertów lub kopalń w celu określenia lokalizacji, wielkości, dostępności, zawartości, wartości i potencjalnej rentowności złóż minerałów, ropy naftowej i gazu.
• Przygotowywanie harmonogramów, raportów i szacunków kosztów związanych z rozwojem i eksploatacją kopalń.
• Monitorowanie wskaźników produkcji w kopalniach w celu oceny efektywności operacyjnej.
• Projektowanie, wdrażanie i monitorowanie rozwoju kopalń, obiektów, systemów lub sprzętu.
• Wybór lub rozwój lokalizacji, metod wydobycia i produkcji minerałów w oparciu o takie czynniki, jak bezpieczeństwo, koszty i charakterystyka złóż.