Inspektorzy powinni być świetni w:

• Szacowaniu rozmiarów, odległości i ilości; lub określaniu czasu, kosztów, zasobów lub materiałów potrzebnych do wykonania danej czynności.
• Obserwacji, odbiorze i pozyskiwaniu informacji ze wszystkich istotnych źródeł.
• Identyfikacji informacji poprzez kategoryzację, szacowanie, rozpoznawanie różnic lub podobieństw oraz wykrywanie zmian w okolicznościach lub zdarzeniach.
• Kontroli sprzętu, konstrukcji lub materiałów w celu zidentyfikowania przyczyn błędów lub innych problemów bądź wad.

Większość strategów powinna wyróżniać się w:

• Wyznaczaniu długoterminowych celów i określaniu strategii oraz działań służących ich osiągnięciu.
• Analizie informacji i ocenie wyników w celu wyboru najlepszego rozwiązania i rozwiązywania problemów.
• Opracowywaniu konkretnych celów i planów w celu ustalania priorytetów, organizowania i realizacji swojej pracy.
• Planowaniu wydarzeń, programów i działań, a także pracy innych.

• Pisanie, recenzowanie lub komentowanie dokumentów, takich jak propozycje, plany testowe lub procedury.
• Szkolenie użytkowników w zakresie technik wykonywania zadań lub zasad ergonomii.
• Przeglądanie dokumentacji dotyczącej zdrowia, bezpieczeństwa, wypadków lub odszkodowań pracowniczych w celu oceny skuteczności programów bezpieczeństwa lub identyfikacji stanowisk o wysokim ryzyku urazów.
• Dostarczanie technicznej wiedzy specjalistycznej z zakresu czynnika ludzkiego w takich kwestiach, jak rozwój zaawansowanych technologii interfejsów użytkownika lub rola użytkowników w zautomatyzowanych lub autonomicznych podsystemach zaawansowanych systemów pojazdów.
• Badanie zagadnień teoretycznych lub koncepcyjnych, takich jak aspekty projektowania lądowników księżycowych lub habitatów księżycowych z uwzględnieniem czynnika ludzkiego.
• Szacowanie zapotrzebowania czasowego lub zasobowego na projekty badawcze lub rozwojowe w zakresie ergonomii lub czynnika ludzkiego.
• Przeprowadzanie wywiadów lub ankiet wśród użytkowników lub klientów w celu zebrania informacji na temat takich zagadnień, jak wymagania, potrzeby, zmęczenie, ergonomia lub interfejsy.