Strateeg

De meeste strategen zouden moeten uitblinken in:
- Het vaststellen van langetermijndoelen en het specificeren van de strategieën en acties om deze te bereiken.
- Het analyseren van informatie en het evalueren van resultaten om de beste oplossing te kiezen en problemen op te lossen.
- Het ontwikkelen van specifieke doelen en plannen om je werk te prioriteren, organiseren en uitvoeren.
- Het plannen van evenementen, programma’s en activiteiten, evenals het werk van anderen.
Mentor

Van elke mentor wordt verwacht dat hij/zij goed presteert in:
- Het identificeren van de ontwikkelingsbehoeften van anderen en het coachen, begeleiden of anderszins helpen van anderen om hun kennis of vaardigheden te verbeteren.
- Het bieden van begeleiding en sturing aan ondergeschikten, inclusief het stellen van prestatienormen en het monitoren van prestaties.
- Het overtuigen van anderen om een idee te accepteren of om anderszins van gedachten te veranderen of te handelen in overeenstemming met de bedrijfsdoelstellingen.
- Het identificeren van de opleidingsbehoeften van anderen, het ontwikkelen van formele opleidings- of trainingsprogramma’s of -lessen, en het lesgeven of instrueren van anderen.
Overige Werkzaamheden gerelateerd aan Onderwijsadministrateurs, basisscholen en middelbare scholen
- Plannen en leiden van professionele ontwikkelingsactiviteiten voor leraren, beheerders en ondersteunend personeel.
- Deelnemen aan activiteiten met betrekking tot speciaal onderwijs, zoals het bijwonen van vergaderingen en het bieden van hulp aan speciale leerkrachten in het hele district.
- Vergaderen met federale, staats- en lokale instanties om op de hoogte te blijven van beleid en om verbeteringen voor onderwijsprogramma’s te bespreken.
- Plannen, coördineren en toezicht houden op logistieke programma’s van scholen, zoals bus- en voedseldiensten.
- Coördineren en leiden van buitenschoolse activiteiten en programma’s, zoals naschoolse evenementen en sportwedstrijden.
- Begeleiden en ondersteunen van administratieve stafleden, zoals schoolhoofden en directeuren.
- Schoolverbeteringsplannen maken met behulp van prestatiegegevens van leerlingen.
- Nieuwe programma’s beoordelen en goedkeuren, of wijzigingen in bestaande programma’s aanbevelen, indien nodig voorstellen voor programma’s indienen ter goedkeuring door het schoolbestuur.
- Voorbereiden, onderhouden of toezicht houden op de voorbereiding en het onderhoud van aanwezigheids-, activiteits-, plannings- of personeelsrapporten en -registraties.