대부분의 전략가는 다음 분야에서 탁월해야 합니다.

• 장기 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 전략과 실행 방안을 구체화합니다.
• 정보를 분석하고 결과를 평가하여 최선의 해결책을 선택하고 문제를 해결합니다.
• 업무의 우선순위를 정하고, 체계화하고, 달성하기 위한 구체적인 목표와 계획을 수립합니다.
• 행사, 프로그램, 활동 및 다른 사람들의 업무를 계획합니다.

모든 멘토는 다음 분야에서 우수한 성과를 보여야 합니다.

• 타인의 발전적 요구를 파악하고, 코칭, 멘토링 또는 기타 방식으로 타인의 지식이나 기술 향상을 돕습니다.
• 부하 직원에게 성과 기준 설정 및 성과 모니터링을 포함하여 지침과 방향을 제공합니다.
• 타인이 자신의 아이디어를 수용하거나 회사의 목표에 따라 생각이나 행동을 바꾸도록 설득합니다.
• 타인의 교육적 요구를 파악하고, 공식적인 교육 또는 훈련 프로그램이나 수업을 개발하고, 타인을 가르치거나 지도합니다.

• 재활용, 보존 또는 폐기물 관리와 같은 문제를 다루는 환경 관리 또는 지속 가능성 프로그램을 구현하거나 감독합니다.
• 생산성이나 목표 달성을 측정하거나 비용 절감이나 프로그램 개선이 필요한 영역을 식별하기 위해 재무 제표, 판매 또는 활동 보고서 또는 기타 성과 데이터를 검토합니다.
• 제품 생산 또는 서비스 제공과 직접 관련된 행정 활동을 지시합니다.
• 직원 근무 일정을 준비하고 특정 업무를 할당합니다.
• 공급업체가 필요한 상품이나 서비스를 효율적이고 효과적으로 예산 한도 내에서 제공하고 있는지 모니터링합니다.
• 운영 자금 조달, 투자 극대화 또는 효율성 증대를 위한 재무 또는 예산 활동을 지시하거나 조정합니다.
• 이사회 구성원, 조직 임원 또는 직원과 함께 부서 정책, 목표, 목적 또는 절차를 수립하거나 구현합니다.
• 선발, 교육 또는 평가와 같은 인사 기능을 수행합니다.