대부분의 전략가는 다음 분야에서 탁월해야 합니다.

• 장기 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 전략과 실행 방안을 구체화합니다.
• 정보를 분석하고 결과를 평가하여 최선의 해결책을 선택하고 문제를 해결합니다.
• 업무의 우선순위를 정하고, 체계화하고, 달성하기 위한 구체적인 목표와 계획을 수립합니다.
• 행사, 프로그램, 활동 및 다른 사람들의 업무를 계획합니다.

모든 관리자는 다음과 같은 분야에서 탁월해야 합니다.

• 상사, 동료, 부하 직원에게 정보를 제공하고, 조직 외부인과 소통하며, 고객, 대중, 정부 및 기타 외부 기관에 조직을 대표합니다. 이러한 정보는 직접, 서면, 전화 또는 이메일로 교환할 수 있습니다.
• 정보 파일을 유지하고 서류를 처리합니다.
• 조직 내 직원을 모집, 면접, 선발, 채용 및 승진시키고, 상호 신뢰, 존중, 협력을 장려하고 구축함으로써 직원들이 업무를 함께 수행하도록 합니다.

• 대응 전략 개발을 위한 위험 평가 수행.
• 프로젝트 팀원의 성과 모니터링, 성과 피드백 제공 및 문서화.
• 프로젝트 담당자와 협의하여 문제 식별 및 해결.
• 고객과 직접 소통, 설문 조사 또는 기타 방법을 통해 현재 또는 미래의 고객 요구 사항 및 우선순위 평가.
• 정보 기술 프로젝트와 관련된 회의 일정 조정 및 진행.
• 프로젝트 이해 관계자 또는 공급업체와 협상하여 리소스 또는 재료 확보.
• 프로젝트 계획 수정 시작, 검토 또는 승인.
• 프로젝트 요구 사항을 충족하는 공급업체 또는 컨설턴트 식별, 검토 또는 선택.
• 프로젝트 커뮤니케이션 계획 수립 및 실행.
• 초기 또는 보충 프로젝트 리소스의 필요성 식별.
• 프로젝트 담당자의 활동 지시 또는 조정.
• 비용 편익 또는 투자 수익률(ROI)과 같은 분석을 포함하는 구현 계획 개발.