모든 관리자는 다음과 같은 분야에서 탁월해야 합니다.

• 상사, 동료, 부하 직원에게 정보를 제공하고, 조직 외부인과 소통하며, 고객, 대중, 정부 및 기타 외부 기관에 조직을 대표합니다. 이러한 정보는 직접, 서면, 전화 또는 이메일로 교환할 수 있습니다.
• 정보 파일을 유지하고 서류를 처리합니다.
• 조직 내 직원을 모집, 면접, 선발, 채용 및 승진시키고, 상호 신뢰, 존중, 협력을 장려하고 구축함으로써 직원들이 업무를 함께 수행하도록 합니다.

대부분의 전략가는 다음 분야에서 탁월해야 합니다.

• 장기 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 전략과 실행 방안을 구체화합니다.
• 정보를 분석하고 결과를 평가하여 최선의 해결책을 선택하고 문제를 해결합니다.
• 업무의 우선순위를 정하고, 체계화하고, 달성하기 위한 구체적인 목표와 계획을 수립합니다.
• 행사, 프로그램, 활동 및 다른 사람들의 업무를 계획합니다.

• 건설 요구 사항을 결정하거나 절차를 계획하기 위해 청사진과 같은 사양을 읽습니다.
• 작업 완료를 위한 자재 또는 근로자 요구 사항을 추정합니다.
• 건설 또는 채굴 근로자의 활동을 감독, 조정 또는 일정을 잡습니다.
• 문제를 해결하거나 활동을 조정하기 위해 관리 또는 기술 인력, 다른 부서 또는 계약자와 협의합니다.
• 다른 건설 프로젝트 활동과 작업 활동을 조정합니다.
• 자재 또는 공급품을 주문하거나 요청합니다.
• 측정 및 표시 장비를 사용하여 현장 위치 또는 구조물이나 장비의 배치를 찾고, 측정하고, 표시합니다.
• 지정된 양식이나 보고서에 인력, 생산 또는 운영 데이터와 같은 정보를 기록합니다.
• 특정 작업의 자재 또는 근로자 요구 사항에 따라 직원에게 작업을 할당합니다.
• 손 도구나 다른 장비를 사용하여 건설 또는 채굴 활동에 참여하는 근로자에게 지원을 제공합니다.