管理者は、以下の能力に優れている必要があります。

• 上司、同僚、部下への情報提供、組織外の人々とのコミュニケーション、顧客、一般市民、政府、その他の外部関係者に対する組織の代表。これらの情報は、対面、書面、電話、電子メールなどで交換されます。
• 情報ファイルの管理と書類処理。
• 組織内での従業員の募集、面接、選考、採用、昇進、そして相互の信頼、尊敬、協力を促進し、構築することで、従業員が協力してタスクを遂行できるようにすること。

ほとんどの戦略家は、以下のことに優れているはずです。

• 長期目標を設定し、それを達成するための戦略と行動を明確にする。
• 情報を分析し、結果を評価すること。最善の解決策を選択し、問題を解決する。
• 具体的な目標と計画を策定し、仕事の優先順位付け、組織化、達成を図る。
• イベント、プログラム、活動、そして他者の仕事をスケジュールする。

• 購入決定時に競合商品の環境面を分析する。
• 最もエネルギー効率の高いオプションを決定するための輸送オプションの比較。
• 消費者へのグリーン製品または商品の宣伝戦略の策定。
• 代替エネルギー、水、カーボン ニュートラル製品などのグリーン商品を購入し、消費者に再販する機会の特定。
• 消費者の嗜好や環境動向を監視し、新しいグリーン製品を導入するための最善の方法を決定する。
• 卸売または小売消費者に再販する商品または商品を購入する。
• サプライヤーと価格、割引条件、または輸送手配について交渉する。
• 品質、数量、仕様要件、または環境の健全性などのその他の要因に一致する商品を調査、選択、注文、または購入する。
• 値上げ率、値下げ率、または商品の販売価格を推奨する。