ほとんどの戦略家は、以下のことに優れているはずです。

• 長期目標を設定し、それを達成するための戦略と行動を明確にする。
• 情報を分析し、結果を評価すること。最善の解決策を選択し、問題を解決する。
• 具体的な目標と計画を策定し、仕事の優先順位付け、組織化、達成を図る。
• イベント、プログラム、活動、そして他者の仕事をスケジュールする。

メンターには、以下の点において優れたパフォーマンスが期待されます。

• 他者の発達ニーズを特定し、コーチング、メンタリング、またはその他の方法で他者の知識やスキルの向上を支援すること。
• パフォーマンス基準の設定やパフォーマンスのモニタリングなど、部下への指導と指示を提供すること。
• 他者が自分の考えを受け入れ、あるいは会社の目標に沿って考えや行動を変えるよう説得すること。
• 他者の教育ニーズを特定し、正式な教育・研修プログラムやクラスを開発し、他者を指導すること。

• リサイクル、保全、廃棄物管理などの問題に対処する環境管理または持続可能性プログラムを実施または監督する。
• 生産性や目標達成度を測定するため、またはコスト削減やプログラム改善が必要な領域を特定するために、財務諸表、売上または活動レポート、またはその他のパフォーマンス データを確認する。
• 製品の製造またはサービスの提供に直接関連する管理活動を指揮します。
• スタッフの勤務スケジュールを作成し、特定の職務を割り当てます。
• サプライヤーが必要な商品やサービスを効率的かつ効果的に、予算の範囲内で提供していることを確認するためにサプライヤーを監視します。
• 運営資金の調達、投資の最大化、または効率性の向上を目的とした財務または予算活動を指揮または調整します。
• 役員、組織役員、またはスタッフ メンバーと協力して、部門のポリシー、目標、目的、または手順を確立または実施します。
• 選抜、トレーニング、評価などの人事機能を実行します。