La maggior parte degli strateghi dovrebbe eccellere in:

• Stabilire obiettivi a lungo termine e specificare le strategie e le azioni per raggiungerli.
• Analizzare le informazioni e valutare i risultati per scegliere la soluzione migliore e risolvere i problemi.
• Sviluppare obiettivi e piani specifici per stabilire le priorità, organizzare e portare a termine il proprio lavoro.
• Programmare eventi, programmi e attività, nonché il lavoro di altri.

Ci si aspetta che qualsiasi mentore si dimostri efficace nel:

• Identificare i bisogni di sviluppo altrui e fare coaching, mentoring o aiutare gli altri a migliorare le proprie conoscenze o competenze.
• Fornire guida e direzione ai subordinati, inclusa la definizione di standard di prestazione e il monitoraggio delle prestazioni.
• Convincere gli altri ad accettare un’idea o a cambiare idea o azioni in conformità con gli obiettivi aziendali.
• Identificare i bisogni formativi altrui, sviluppare programmi o corsi formali di istruzione o formazione e insegnare o istruire gli altri.

• Implementare o supervisionare programmi di gestione ambientale o di sostenibilità che affrontino questioni quali il riciclaggio, la conservazione o la gestione dei rifiuti.
• Esaminare rendiconti finanziari, rapporti sulle vendite o sulle attività o altri dati sulle prestazioni per misurare la produttività o il raggiungimento degli obiettivi, o per identificare aree che necessitano di riduzione dei costi o miglioramento dei programmi.
• Dirigere attività amministrative direttamente correlate alla produzione di prodotti o alla fornitura di servizi.
• Preparare orari di lavoro del personale e assegnare compiti specifici.
• Monitorare i fornitori per garantire che forniscano i beni o i servizi necessari in modo efficiente, efficace e entro i limiti di bilancio.
• Dirigere o coordinare attività finanziarie o di bilancio per finanziare le operazioni, massimizzare gli investimenti o aumentare l’efficienza.
• Definire o implementare politiche, obiettivi, scopi o procedure dipartimentali in collaborazione con membri del consiglio, funzionari dell’organizzazione o membri dello staff.
• Svolgere funzioni del personale come selezione, formazione o valutazione.