Ahli Strategi

Archetype 8 Strategist

Sebagian besar ahli strategi harus unggul dalam:

  • Menetapkan tujuan jangka panjang dan menentukan strategi serta tindakan untuk mencapainya.
  • Menganalisis informasi dan mengevaluasi hasil untuk memilih solusi terbaik dan memecahkan masalah.
  • Mengembangkan tujuan dan rencana spesifik untuk memprioritaskan, mengatur, dan menyelesaikan pekerjaan Anda.
  • Menjadwalkan acara, program, dan kegiatan, serta pekerjaan orang lain.

Mentor

Archetype 2 Mentor

Setiap mentor diharapkan berkinerja baik dalam hal:

  • Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan orang lain dan membimbing, membimbing, atau membantu orang lain untuk meningkatkan pengetahuan atau keterampilan mereka.
  • Memberikan bimbingan dan arahan kepada bawahan, termasuk menetapkan standar kinerja dan memantau kinerja.
  • Meyakinkan orang lain untuk menerima gagasan atau mengubah pikiran atau tindakan mereka sesuai dengan tujuan perusahaan.
  • Mengidentifikasi kebutuhan pendidikan orang lain, mengembangkan program atau kelas pendidikan atau pelatihan formal, dan mengajar atau menginstruksikan orang lain.

Aktivitas pekerjaan tambahan untuk Manajer umum dan operasional

  • Melaksanakan atau mengawasi program pengelolaan lingkungan atau keberlanjutan yang menangani isu-isu seperti daur ulang, konservasi, atau pengelolaan limbah.
  • Meninjau laporan keuangan, laporan penjualan atau aktivitas, atau data kinerja lainnya untuk mengukur produktivitas atau pencapaian tujuan, atau untuk mengidentifikasi area yang membutuhkan pengurangan biaya atau peningkatan program.
  • Mengarahkan kegiatan administratif yang berkaitan langsung dengan pembuatan produk atau penyediaan layanan.
  • Menyiapkan jadwal kerja staf dan menugaskan tugas-tugas khusus.
  • Memantau pemasok untuk memastikan bahwa mereka menyediakan barang atau jasa yang dibutuhkan secara efisien, efektif, dan sesuai anggaran.
  • Mengarahkan atau mengoordinasikan kegiatan keuangan atau anggaran untuk mendanai operasi, memaksimalkan investasi, atau meningkatkan efisiensi.
  • Menetapkan atau melaksanakan kebijakan, tujuan, sasaran, atau prosedur departemen bersama dengan anggota dewan, pejabat organisasi, atau anggota staf.
  • Melaksanakan fungsi kepegawaian seperti seleksi, pelatihan, atau evaluasi.