किसी भी एडमिनिस्ट्रेटर को इन चीज़ों में माहिर होना चाहिए:

• सुपरवाइज़र, साथ काम करने वालों और सबऑर्डिनेट को जानकारी देना, साथ ही ऑर्गनाइज़ेशन के बाहर के लोगों से बातचीत करना, कस्टमर, जनता, सरकार और दूसरे बाहरी सोर्स के सामने ऑर्गनाइज़ेशन को रिप्रेज़ेंट करना। यह जानकारी आमने-सामने, लिखकर, या टेलीफ़ोन या ई-मेल से दी जा सकती है।
• जानकारी की फ़ाइलें बनाए रखना और पेपरवर्क प्रोसेस करना।
• किसी ऑर्गनाइज़ेशन में कर्मचारियों की भर्ती करना, उनका इंटरव्यू लेना, उन्हें चुनना, हायर करना और प्रमोट करना, और उन्हें आपसी भरोसा, सम्मान और सहयोग को बढ़ावा देकर और बनाकर काम पूरा करने के लिए एक साथ काम करवाना।

ज़्यादातर स्ट्रेटजिस्ट को इन चीज़ों में माहिर होना चाहिए:

• लंबे समय के मकसद तय करना और उन्हें पाने के लिए स्ट्रेटजी और काम बताना।
• सबसे अच्छा सॉल्यूशन चुनने और प्रॉब्लम सॉल्व करने के लिए जानकारी को एनालाइज़ करना और नतीजों को देखना।
• अपने काम को प्रायोरिटी देने, ऑर्गनाइज़ करने और पूरा करने के लिए खास गोल और प्लान बनाना।
• इवेंट, प्रोग्राम और एक्टिविटी के साथ-साथ दूसरों के काम को भी शेड्यूल करना।

• टेस्टिंग एक्टिविटीज़ को समराइज़ करने के लिए रिपोर्ट लिखना, जिसमें गोल, प्लानिंग, शेड्यूलिंग, एग्ज़िक्यूशन, रिज़ल्ट, एनालिसिस, निष्कर्ष और रिकमेन्डेशन का डिस्क्रिप्शन शामिल हो।
• ऑर्गनाइज़ेशन के इन्फॉर्मेशन टेक्नोलॉजी एप्लिकेशन और नेटवर्क सिस्टम ब्लूप्रिंट को मेंटेन और अपडेट करना।
• कम्प्लायंस पक्का करने के लिए सरकारी रेगुलेशन और लागू कोड को इंटरप्रेट करना।
• इंटेलिजेंस कलेक्शन को डायरेक्ट करने के लिए इंडिविजुअल या ट्रांज़ैक्शन टारगेट की पहचान करना।
• रिस्क कम करने या टेक्नोलॉजी बेस्ड टूल्स और मेथड के इस्तेमाल को आसान बनाने के लिए प्रोडक्ट और सर्विस को डिज़ाइन या इम्प्लीमेंट करना।
• बिज़नेस कंटिन्यूटी और डिज़ास्टर रिकवरी बजट बनाना।
• ट्रेनिंग और अवेयरनेस प्रेजेंटेशन या मटीरियल बनाना या मैनेज करना।
• डिज़ास्टर रिकवरी और बिज़नेस कंटिन्यूटी से जुड़े नए डेवलपमेंट और टेक्नोलॉजी से अपडेट रहने के लिए प्रोफेशनल मीटिंग में शामिल होना, लिटरेचर पढ़ना, और ट्रेनिंग या दूसरे एजुकेशनल ऑफ़र में हिस्सा लेना।
• मौजूदा डिज़ास्टर रिकवरी, क्राइसिस मैनेजमेंट, या बिज़नेस कंटिन्यूटी प्लान का रिव्यू करना।