Tout mentor doit être performant dans les domaines suivants :

• Identifier les besoins de développement des autres et encadrer, encadrer ou aider les autres à améliorer leurs connaissances ou leurs compétences.
• Fournir des conseils et des directives aux subordonnés, notamment en établissant des normes de performance et en surveillant les performances.
• Convaincre les autres d’accepter une idée ou de changer d’avis ou d’agir conformément aux objectifs de l’entreprise.
• Identifier les besoins éducatifs des autres, élaborer des programmes ou des cours d’éducation ou de formation formels et enseigner ou instruire les autres.

La plupart des Stratèges devraient exceller dans :

• La définition d’objectifs à long terme et la définition des stratégies et des actions pour les atteindre.
• L’analyse des informations et l’évaluation des résultats pour choisir la meilleure solution et résoudre les problèmes.
• L’élaboration d’objectifs et de plans précis pour prioriser, organiser et accomplir son travail.
• La planification d’événements, de programmes et d’activités, ainsi que du travail des autres.

• Diriger ou coordonner les activités de production, de transformation, de distribution ou de commercialisation des organisations industrielles.
• Élaborer des budgets ou approuver les dépenses en fournitures, matériaux ou ressources humaines, en s’assurant que les matériaux, la main-d’œuvre ou l’équipement sont utilisés efficacement pour atteindre les objectifs de production.
• Examiner les calendriers de traitement ou les ordres de fabrication pour prendre des décisions concernant les besoins en stocks, les besoins en personnel, les procédures de travail ou les affectations de tâches, en tenant compte des limites budgétaires et des contraintes de temps.
• Examiner les opérations et conférer avec le personnel technique ou administratif pour résoudre les problèmes de production ou de transformation.
• Embaucher, former, évaluer ou licencier du personnel ou résoudre les griefs du personnel.
• Lancer ou coordonner des programmes de contrôle des stocks ou des coûts.
• Préparer et tenir à jour des rapports de production ou des dossiers du personnel.
• Établir et surveiller les normes de produits, examiner des échantillons de matières premières ou diriger les tests pendant la transformation, pour garantir que les produits finis sont de la qualité prescrite.