メンターには、以下の点において優れたパフォーマンスが期待されます。

• 他者の発達ニーズを特定し、コーチング、メンタリング、またはその他の方法で他者の知識やスキルの向上を支援すること。
• パフォーマンス基準の設定やパフォーマンスのモニタリングなど、部下への指導と指示を提供すること。
• 他者が自分の考えを受け入れ、あるいは会社の目標に沿って考えや行動を変えるよう説得すること。
• 他者の教育ニーズを特定し、正式な教育・研修プログラムやクラスを開発し、他者を指導すること。

ほとんどの戦略家は、以下のことに優れているはずです。

• 長期目標を設定し、それを達成するための戦略と行動を明確にする。
• 情報を分析し、結果を評価すること。最善の解決策を選択し、問題を解決する。
• 具体的な目標と計画を策定し、仕事の優先順位付け、組織化、達成を図る。
• イベント、プログラム、活動、そして他者の仕事をスケジュールする。

• 産業組織の生産、加工、流通、マーケティング活動を指導または調整します。
• 予算の作成または供給品、材料または人的資源の支出を承認し、生産目標を達成するために材料、労働力または設備が効率的に使用されるようにします。
• 予算制限と時間的制約を考慮し、在庫要件、人員要件、作業手順、または職務割り当てに関する決定を下すために処理スケジュールまたは生産オーダーを確認します。
• 生産または加工の問題を解決するために、業務を確認し、技術スタッフまたは管理スタッフと協議します。
• スタッフの雇用、トレーニング、評価、または解雇、または人事苦情の解決。
• 在庫またはコスト管理プログラムの開始または調整。
• 生産レポートまたは人事記録の作成と維持。
• 完成製品が規定の品質であることを確認するために、製品基準の設定と監視、原材料のサンプルの検査、または加工中のテストの指導を行います。