استراتژیست
اکثر استراتژیستها باید در موارد زیر سرآمد باشند:
- تعیین اهداف بلندمدت و مشخص کردن استراتژیها و اقدامات برای دستیابی به آنها.
- تحلیل اطلاعات و ارزیابی نتایج برای انتخاب بهترین راهحل و حل مشکلات.
- تدوین اهداف و برنامههای خاص برای اولویتبندی، سازماندهی و انجام کار خود.
- زمانبندی رویدادها، برنامهها و فعالیتها و همچنین کار دیگران.
مدیر
هر مدیری باید در موارد زیر سرآمد باشد:
- ارائه اطلاعات به سرپرستان، همکاران و زیردستان، و همچنین برقراری ارتباط با افراد خارج از سازمان، نمایندگی سازمان در برابر مشتریان، عموم مردم، دولت و سایر منابع خارجی. این اطلاعات میتواند به صورت حضوری، کتبی یا از طریق تلفن یا ایمیل رد و بدل شود.
- نگهداری فایلهای اطلاعاتی و پردازش اسناد و مدارک.
- استخدام، مصاحبه، انتخاب، استخدام و ارتقاء کارکنان در یک سازمان، و وادار کردن آنها به همکاری برای انجام وظایف با تشویق و ایجاد اعتماد، احترام و همکاری متقابل.
سایر فعالیتهای شغلیمدیران املاک، مستغلات و انجمنهای اجتماعی
- ملاقات با مستاجران بالقوه برای نمایش ملک، توضیح شرایط سکونت و ارائه اطلاعات در مورد مناطق محلی.
- هدایت جمعآوری ارزیابیهای ماهانه، هزینههای اجاره و سپردهها و پرداخت حق بیمه، وام مسکن، مالیات و هزینههای عملیاتی متحمل شده.
- بازرسی منظم از محوطه، تأسیسات و تجهیزات برای تعیین ضرورت تعمیرات یا نگهداری.
- بررسی شکایات، اختلالات و تخلفات و حل مشکلات، پیروی از قوانین و مقررات مدیریتی.
- برنامهریزی، زمانبندی و هماهنگی پروژههای نگهداری عمومی، تعمیرات اساسی و بازسازی یا ساخت و ساز برای املاک تجاری یا مسکونی.
- مدیریت و نظارت بر عملیات، نگهداری، اداره و بهبود املاک تجاری، صنعتی یا مسکونی.
- مذاکره در مورد فروش، اجاره یا توسعه ملک و تکمیل یا بررسی اسناد و فرمهای مربوطه.
