هر مدیری باید در موارد زیر سرآمد باشد:

• ارائه اطلاعات به سرپرستان، همکاران و زیردستان، و همچنین برقراری ارتباط با افراد خارج از سازمان، نمایندگی سازمان در برابر مشتریان، عموم مردم، دولت و سایر منابع خارجی. این اطلاعات می‌تواند به صورت حضوری، کتبی یا از طریق تلفن یا ایمیل رد و بدل شود.
• نگهداری فایل‌های اطلاعاتی و پردازش اسناد و مدارک.
• استخدام، مصاحبه، انتخاب، استخدام و ارتقاء کارکنان در یک سازمان، و وادار کردن آنها به همکاری برای انجام وظایف با تشویق و ایجاد اعتماد، احترام و همکاری متقابل.

اکثر استراتژیست‌ها باید در موارد زیر سرآمد باشند:

• تعیین اهداف بلندمدت و مشخص کردن استراتژی‌ها و اقدامات برای دستیابی به آنها.
• تحلیل اطلاعات و ارزیابی نتایج برای انتخاب بهترین راه‌حل و حل مشکلات.
• تدوین اهداف و برنامه‌های خاص برای اولویت‌بندی، سازماندهی و انجام کار خود.
• زمان‌بندی رویدادها، برنامه‌ها و فعالیت‌ها و همچنین کار دیگران.

• آموزش مهارت‌های عصا، شامل استفاده از عصا با راهنما، تکنیک‌های مورب و لمس دو نقطه‌ای.
• ارجاع مراجعین به خدماتی مانند مراقبت از چشم، مراقبت‌های بهداشتی، توانبخشی و مشاوره، برای بهبود عملکرد بینایی و زندگی یا زمانی که شرایط از محدوده‌ی فعالیت فراتر می‌رود.
• ارائه مشاوره، کمک یا آموزش به گروه‌هایی مانند والدین و معلمان.
• شرکت در فعالیت‌های توسعه‌ی حرفه‌ای، مانند خواندن ادبیات، آموزش مداوم، شرکت در کنفرانس‌ها و همکاری با همکاران.
• تهیه، توزیع یا نگهداری دستگاه‌های کم‌بینایی.
• طراحی برنامه‌های آموزشی برای بهبود ارتباط، استفاده از دستگاه‌هایی مانند تخته و قلم، بریلر، صفحه‌کلید، دستگاه‌های دست‌نویس تطبیقی، کتاب‌های صوتی، کتاب‌های دیجیتال و دستگاه‌های خوانش حروف نوری (ocrs).
• همکاری با متخصصانی مانند مشاوران توانبخشی، آسیب‌شناسان گفتار و کاردرمانگران برای ارائه راه‌حل‌های به مراجعین.