Strateeg

Enamik strateegidest peaksid silma paistma järgmistes valdkondades:
- Pikaajaliste eesmärkide seadmine ning nende saavutamiseks vajalike strateegiate ja tegevuste täpsustamine.
- Teabe analüüsimine ja tulemuste hindamine parima lahenduse valimiseks ja probleemide lahendamiseks.
- Konkreetsete eesmärkide ja plaanide väljatöötamine oma töö prioriseerimiseks, korraldamiseks ja elluviimiseks.
- Ürituste, programmide ja tegevuste ning teiste töö ajastamine.
Mentor

Igalt mentorilt oodatakse head sooritust järgmistes valdkondades:
- Teiste arenguvajaduste väljaselgitamine ning juhendamine, mentorlus või muul viisil teiste abistamine teadmiste või oskuste parandamisel.
- Alluvatele juhiste ja suuniste pakkumine, sealhulgas tulemuslikkuse standardite seadmine ja tulemuslikkuse jälgimine.
- Teiste veenmine ideed aktsepteerima või muul viisil oma meelt või tegevust vastavalt ettevõtte eesmärkidele muutma.
- Teiste haridusvajaduste väljaselgitamine, ametlike haridus- või koolitusprogrammide või -kursuste väljatöötamine ning teiste õpetamine või juhendamine.
Muud tööalased tegevused Üld- ja tegevjuhid
- Keskkonnajuhtimise või jätkusuutlikkuse programmide rakendamine või järelevalve, mis käsitlevad selliseid küsimusi nagu ringlussevõtt, looduskaitse või jäätmekäitlus.
- Finantsaruannete, müügi- või tegevusaruannete või muude tulemusandmete läbivaatamine tootlikkuse või eesmärkide saavutamise mõõtmiseks või kulude vähendamist või programmide täiustamist vajavate valdkondade kindlakstegemiseks.
- Toodete valmistamise või teenuste osutamisega otseselt seotud haldustegevuse juhtimine.
- Töötajate töögraafikute koostamine ja konkreetsete ülesannete määramine.
- Tarnijate jälgimine, et tagada vajalike kaupade või teenuste tõhus, tulemuslik ja eelarve piires pakkumine.
- Finants- või eelarvetegevuse juhtimine või koordineerimine tegevuse rahastamiseks, investeeringute maksimeerimiseks või tõhususe suurendamiseks.
- Osakonna poliitikate, eesmärkide, sihtide või protseduuride kehtestamine või rakendamine koostöös juhatuse liikmete, organisatsiooni ametnike või töötajatega.
- Personalifunktsioonide, näiteks valiku, koolituse või hindamise täitmine.







