Administraator

Iga administraator peaks silma paistma järgmistes valdkondades:
- Teabe edastamine juhendajatele, kaastöötajatele ja alluvatele, samuti suhtlemine organisatsiooniväliste inimestega, organisatsiooni esindamine klientide, avalikkuse, valitsuse ja muude väliste allikate ees. Seda teavet saab vahetada isiklikult, kirjalikult või telefoni või e-posti teel.
- Teabefailide haldamine ja paberimajanduse töötlemine.
- Töötajate värbamine, intervjueerimine, valimine, palkamine ja edutamine organisatsioonis ning nende koostööle kaasamine ülesannete täitmiseks vastastikuse usalduse, austuse ja koostöö edendamise ja edendamise kaudu.
Vahendaja

Vahendajad peaksid olema võimelised:
- Pakkuma isiklikku abi, arstiabi, emotsionaalset tuge või muud isiklikku hoolt teistele, näiteks töökaaslastele, klientidele või patsientidele.
- Luua teistega konstruktiivseid ja koostööpõhiseid töösuhteid ning neid aja jooksul säilitada.
- Esindada teenuseid inimestele või suhelda otse avalikkusega. See hõlmab klientide teenindamist restoranides ja kauplustes ning klientide või külaliste vastuvõtmist.
- Käsitleda kaebusi, lahendada vaidlusi ning lahendada kaebusi ja konflikte või pidada muul viisil teistega läbirääkimisi.
Muud tööalased tegevused Mitte-jaemüügi müügitöötajate juhendajad
- Müügi, inventuuri, sularaha laekumiste kooskõlastamise või konkreetsete teenuste osutamisega tegelevate töötajate juhtimine ja järelevalve.
- Klientide teenuste, toodete või personali kohta esitatud kaebuste kuulamine ja lahendamine.
- Müügipersonali tulemuslikkuse jälgimine eesmärkide saavutamise tagamiseks.
- Personali palkamine, koolitamine ja hindamine.
- Ettevõtte ametnikega konsulteerimine müügi suurendamise, turgude laiendamise ja äritegevuse edendamise meetodite ja protseduuride väljatöötamiseks.
- Töögraafikute planeerimine ja koostamine ning töötajatele konkreetsete ülesannete määramine.
- Ettevõtte koosolekutel osalemine tooteteabe vahetamiseks ja töötegevuse koordineerimiseks teiste osakondadega.
- Müügi- ja inventuuriaruannete koostamine juhtkonnale ja eelarveosakondadele.
- Kaupade hinnapoliitika kujundamine vastavalt kasumlikkuse nõuetele.
- Kaupade uurimine, et tagada piisav hinnakujundus ja väljapanek ning et need toimiksid reklaamitud viisil.
- Müügiterritooriumide üksikasjade analüüsimine nende kasvupotentsiaali hindamiseks ja kvootide kehtestamiseks.







